第五版:专版总第189期 >2020-02-01编印

标兵风采
刊发日期:2020-02-01 阅读次数: 作者:文字:于春水、封文华、赵雪坤 摄影:高广超、杨晓燕、许海亮、谢文超、程春萍  语音阅读:

李宗涛:青春是用来奋斗的

     李宗涛,南开大学药物化学专业毕业,研究生学历,工程师,2011年7月入职齐都药业,现任齐都药业研究院药物化学研究室项目负责人。2019年,他牵头完成了公司重点科研项目盐酸莫西沙星原料药补充申报并成功通过关联审评,同时组织开展进行了琥珀酸美托洛尔原料药中试研究,合成了63个杂质对照品,申报了6件专利,为公司优化产品结构、支持转型发展做出了重要贡献。

学以致用,多方拜师求实效。李宗涛不仅全身心靠在项目上,更想方设法调动各方面资源为己所用,提高工作效率和质量。在盐酸莫西沙星补充研究阶段,他将公司产品与国外原研专利对比,连续几天冥思苦想,有一次半夜临入睡突然想起一个思路,披上衣服又打开电脑求证。经过他数十次大胆推断、小心求证,结合实验数据对化合物形态进行解答。他虚心向有经验的同事请教单晶培养知识,认真记录操作要点,通过上百次试验筛选了数十个溶剂、温度条件,成功培养出盐酸莫西沙星单晶。他千方百计与上大学时的授课老师电话沟通药物机理,经常是老师到了上课时间匆忙挂断他的电话,他就在手机上定好时间等老师下课再打过去。受到启发的他从药物机理出发解析样品图谱,阐述了盐酸莫西沙星光降解途径,也证明了公司产品储存条件的合理性。在他和同事们的不懈努力下,盐酸莫西沙星原料药与制剂顺利通过关联审评。

专心研究,功夫不负有心人。李宗涛经常与车间员工一起奋战在生产岗位上,对小试、中试各工艺参数进行筛选确认。他认真阅读设备说明书,向岗位员工询问操作要点及影响参数的关键点,每个步骤都睁大眼睛紧盯着,生怕因为操作不规范影响数据准确性。困了累了就去办公室支开折叠床休息片刻,吃饭也是经常由同事买饭带回来吃或者泡方便面。因为中试生产周期长,他常常连续十几天盯在实验现场不回家。有一次,半个多月没见到他的父亲给他打电话,听他说还在车间夜以继日的加班,心疼得声音哽咽起来,劝他不要太拼命,实在不行找领导调换个轻松岗位。他笑着对父亲解释,习总书记说青春就是用来奋斗的。我的工作要求靠在现场才能收集到准确数据。我的使命就是研发新药,最大的快乐就是看到自己的项目成果转变成产品,给更多的人带去健康。

李宗涛——高广超摄影.jpg

宗俊宏:一切以客户为中心


      宗俊宏,齐都药业职工子弟,90后,最年轻大区经理。2019年,他所负责的新药销售公司华东大区发货8100万元,任务完成率117.39%,同比增长138.35%,回款率100.17%。成功开发医院80余家,其中三级医院28家。开发年销售过百万客户3家,重点产品以清®-匹伐他汀钙片发货4364万元,发货额和增长率在大区排名中均列公司第一位。


      深入一线,带头实干。由于华东大区大都是新业务员,缺乏销售实战经验,他排好行程表,跟业务员一起跑市场、见客户。他指导业务员要特别关注竞争厂家的情况,从各个厂家的产品规格、中标价格、发货底价,到代理商情况、配送公司、销售医院甚至是临床代表,要深入了解、知己知彼,才能做到百战不殆。争取江苏以清代理商是他带头实干的典型案例,原本客户要做其他厂家产品,得知情况的他多次登门拜访,不厌其烦的介绍公司情况、产品优势,最终他的诚意打动了对方并顺利签订合作协议。


      抢抓机遇,敢为人先。机遇总是留给有准备的人。2018年6月,公司产品齐衡®-复方醋酸钠林格注射液上市。他积极学习产品知识,深入了解产品优势及亮点,从产品特性及市场准入等方面着手,与业务员一起梳理华东大区各省份情况,多番商讨最终确定先从基础较好的上海市场入手。目标确定后,他带领上海地区业务经理讨论拟定了待开发医院及开发时间,并第一时间提出产品入院申请。同时他积极联系上海招标办,进行了十余次产品信息维护及产品挂网。2019年4月18日,上海阳光平台公布第四批自费药挂网明细,复方醋酸钠林格注射液在列。两家前期已经对接的医院第一时间进行了采购,实现了首次发货。


      用心服务,倾情以待。他始终认为,客户的难处要当做自己的事情来做,绝不让客户的反馈石沉大海。一直以来,上海地区对货物的接收、验收工作要求十分严格。为了能够按照客户要求送货,他专门抽出时间去上海送货的物流公司,帮着一起搬运、清点货物,了解业务流程,制定具体措施。功夫不负有心人,经过他的不断努力与协调,2019年上海地区客户满意度达到100%。

宗俊宏——杨晓燕摄影.jpg


张晓:能打硬仗的专家主任

      张晓,湖南中医药大学生物工程专业的高材生,中共党员,工程师。2010年入职,先后在生产、质量等系统工作,2018年6月任801车间主任。他带领同事勇于创新、敢打硬仗,采用一系列新理念、新技术、新装备,高标准建设智能化、信息化、自动化PP安瓿水针剂智慧车间,顺利通过GMP现场检查并取得证书,体现了“召之即来、来之能战、战之能胜”的时代风采。

      瑞士进口罗姆来格PP安瓿水针BFS三合一设备,为公司首次引进,没有任何经验可以借鉴。为编制出一套科学实用的设备操作规程,张晓反复翻阅整理在德国验收设备时的笔记、英文FAT验收资料和影像素材,逐一翻译BFS英文技术指南和BFS设备上专业英语单词,在草稿上做了几百处备注,个别词语实在不能确定,就计算好时间等德国专家上班打电话询问。几个国际长途电话沟通后,德国专家感慨道,“认真的小伙子,你已经达到这里的专业标准,我的知识都被你掏空了。”他编制的规程通俗易懂、步骤简洁,岗位人员通过简单阅读就能快速掌握操作要点,经过培训熟练操作并考核上岗,设备调试后成功联机运行,实现吹灌封一体化连续式生产。

      美国罗克韦尔智能制造系统MES和信息自动采集系统SCADA在公司也是初次应用。张晓挤出时间参与MES调试和工单测试,每天晚上自学英文操作说明,连续几个月每天工作16个小时以上,经常忙到凌晨上早班员工到岗,就到办公室趴在桌子上打个盹。在信息技术部的大力支持和同事们的共同努力下,MES信息化平台覆盖生产组织各环节,车间完成了计划管理与作业调度、生产执行、电子批记录、质量管理、设备管理等自动化功能,整个车间实现可视化、无纸化和精细化生产,他也凭着勤学苦学从信息系统门外汉成长一名信息化建设专家。

张晓——许海亮摄影.jpg

李强:履职尽责是我的本份

      李强,1978年9月出生,中共党员,2003年部队复员后进入齐都药业参加工作,历任大组长、带班长、车间主任。2018年调任永聚科技工程装备部部长。2019年3月18日,永聚科技医药包装产业基地开工建设。该项目是省级新旧动能转换重点项目,一期工程三个生产车间,建筑面积86000平方米。李强作为项目建设的主要负责人,和同事们统筹规划、精心调度,克服重重困难,提前一个月实现主体封顶,为工程进度争取了主动。12月16日,全市经济社会发展观摩点评会走进永聚科技,市委书记江敦涛对项目的设计思路、施工质量和建设速度给予高度评价。

      以打造百年工程为前提,狠抓工程建设质量。2019年夏季,暴雨连连,尤其是“利奇马”台风到访,造成车间内部和厂区大量积水,严重威胁到施工地基和模板支撑系统的安全,给项目质量和进度造成严峻考验。李强看在眼里急在心里,连续三天两夜靠在现场,冒着大雨一边组织施工队伍对现场的脚手架进行加固,对楼面上的模板、方木等材料进行固定和覆盖,对塔吊进行全面检查和维护,另一方面积极协调各工地之间的人员和机械,通过各种形式及时排出积水,保证了施工质量和施工进度。

      以确保项目进度为目标,坚持盯靠施工现场。李强和同事坚持在三个工地之间不断检查巡视,或者是落实图纸,或者是工程监管,或者是跟各单位协调物资。在每天早晚的现场会上,他们一边解决出现的各种问题,一边按照原定计划调度施工所需人员和材料。从项目正式开工以来,不论是刮风还是下雨,李强每日起早贪黑摸爬滚打,始终坚守在工地一线。因为长时间在户外工作和饮食不定时,他不仅患上胃病,还因为晒得黝黑显得苍老许多,像是一个刚从非洲回来的小老头。2019年环保形势严峻,环保部门多次发布重污染天气橙色预警、启动II级应急响应通知,直接导致了主体结构不能进行混凝土和土石方作业,累积直接停工时间达27天。李强跟施工单位及时对接,灵活调整施工方案,优化调整人员分工,各工序穿插进行,争分夺秒抢时间,最终确保三个车间11月底全部主体封顶,提前1个月完成工程项目进度,诠释了新时期齐都药业项目建设的齐药速度,当同事们表扬称赞他的时候,他总是非常平静地说:“履职尽责是我的本份”。

李强——谢文超摄影.jpg

“1·2·3特工队”QC小组:让齐都质量走向国际


      2019年9月23日,喜讯传来,在日本东京举行的第44届国际质量管理小组大会(ICQCC)上,公司“1·2·3特攻队”QC小组发布的《Improve the efficiency of the filling and sealing machine》(《提高灌封设备运行效率》)课题项目获国际发表金奖。

“1·2·3特攻队”QC小组隶属于301车间,成立于2014年7月,是公司数百个QC小组中的佼佼者,先后获得1个国际发表金奖、1次全国优秀QC小组、4个全国医药行业一等奖、1个全国医药行业优秀奖、3个全国医药行业最佳发表奖。不积跬步,无以至千里。“1.2.3特攻队”QC小组本次获奖,是先后三任领导和20余名组员不懈探索、辛勤付出和不断积累的必然结果。

      在课题研究过程中,为提高设备稳定性和运行效率,QC小组成员孙佳凯、张兆强、相冲、李志海、高圣迪、唐传凯、刘杰、李睿利用班后时间按照流程规范开展活动。通过分析数千个数据,利用排列图找到问题症结;通过召开诸葛亮会,查资料、画图纸,反复研讨,从争论得面红耳赤到各执己见到求同存异最终达成一致,制定了十几套实施方案;通过班后和生产间隙对各实施方案进行检验,上百次试验确定了一套最佳方案;通过采取调整设备、优化参数、升级程序等措施,经过上万次夜间摸索试验,成功将灌封设备运行效率由89%提升至95%以上。为充分展示QC活动开展的过程和效果,任汝通和李继强连续两个月每天利用休息时间查阅文献、翻译资料、完善课题,通过各种英语软件苦练英语口语,见人打招呼都是“hello、what、why”,见到资料上的质量、标准等词组,经常脱口而出的是“quality、standard”等英语单词。两人参赛时,清晰流畅的英文发布、默契的配合、准确全面的回答,得到评委和与会同仁的一致好评。最终,该课题凭借先进的理念、科学的方法、规范的流程、良好的效益和高水平的发布,在300余个QC小组中脱颖而出成功斩获金奖。

123特工队——程春萍摄影.jpg