第三版：企业管理总第194期 >2020-07-01编印

近日，财务管理部结合工作实际，强化工作的针对性、聚焦性和有效性，以提高财务管理效益为目标，在融资、税收、财政等方面更加依规依法操作，持续改善服务和管理手段，迅速创新开展了一系列向管理要效益活动。

借力借智，扩大向管理要效益活动广度。采取“走出去、请进来的策略，对国家出台的一系列支持政策，吃不透、拿不准，就及时向税务、银行等相关部门学习请教，先后享受捐赠物资免征增值税、500万元专项再贷款等优惠政策。

优化流程，拓展向管理要效益活动深度。活学活用国家政策，分析业务发生实质，抓出主线，大胆施测。在有关部门大力支持下，改变产品报废、运输毁损流程，调整账务处理，规避了经营风险、降低了税费支出，1-5月同等情况采取新的处理办法，减少支出4万多元。

多措并举，提高向管理要效益活动能力。提出勾选认证发票、强化采购合同中商务条款审核、优化资金支付方式、分析销售工资变动因素等措施，每年可节约资金20余万元。剖析实际案例讲解法律法规，获得齐商银行新增政府贴息贷款1000万元、选择最优银行购汇节约资金2.4万元、享受2月-6月份住房公积金缓缴等政策。实施规范出口业务核算流程、金税发票信息回传ERP、销售返款增加逾期考量等措施，更好规避资金风险。