截至10月底,齐都药业生产系统对塑瓶、软袋等9个输液车间进行定员精简,共计减员107人。
根据社会经济发展形势、医药行业变革方向和企业生产实际,经过多次外出交流学习和研究探讨,公司生产系统决定梳理精简车间岗位定员,进一步提高生产效率,控制生产成本,提升生产管理水平和产品市场竞争力,更好推动企业科学健康发展。
生产系统在确保车间生产组织安全流畅、质量稳定等前提下多措并举推进减员增效工作。一是召开动员部署会议,统一思想,制定目标,明确责任。二是通过技术改造、购进新设备和加强设备维保,提高车间设备生产效率和自动化水平。三是通过精简记录填写、减少过度控制,简化岗位工作流程。四是通过细化岗位职责、增强岗位间协同合作,提高工作效率。五是通过进一步强化规范操作,提高工作质量和产品质量。