12月,齐都药业生产系统各单位深入开展组织、作风、思想整顿工作。
本次整顿工作目的,是通过总结一年得失,把个人和团队在安全、质量、现场管理等方面长期存在的问题彻底暴露出来,进行深入的原因分析和讨论,研究制定有针对性的整改提升措施,进一步统一思想、提振士气、锤炼作风、规范劳动纪律,为2021年各项工作的开展奠定基础。
为确保整顿效果,制定了周密计划并加强组织领导,部长及以上管理人员分别参加相关制剂生产车间的讨论,集体参加机电、热力、原料药等车间讨论。各车间认真开展批评与自我批评,深刻剖析车间、班组和个人存在的问题,针对讨论出的问题及剖析出的原因,从梳理组织架构、岗位职责入手,在安全意识、培训教育、工作作风、团队建设、现场管理等方面制定整改提高计划,完善规章制度,要求全员撰写工作总结及心得体会。
整顿工作在生产系统引起强烈反响和共鸣,生产组织更加安全稳定、现场管理更加整洁有序、人员面貌焕然一新,整顿效果初步显现。生产系统职能部门将对各车间后续整改工作进行监督考核,确保整顿工作持续发挥积极作用。