第五版：先模风采总第201期 >2021-01-31编印

赵会，2011年3月进入齐都药业，一直从事口服制剂产品生产，现任401车间制粒压片岗位大组长。2020年，他积极响应集团公司号召，带领岗位同事扎实开展向管理要效益活动，多措并举搞改革、提效率、降成本，为车间完成“双13”计划和降本增效做出了重大贡献，被授予集团2020年度标兵称号。

整合资源提效率。为确保生产连续性，提高生产效率。他科学调度人员，合理安排班次，每天至少提前半个小时上岗检查设备设施做好生产前准备。优化生产方案，他重新梳理岗位各生产环节，增加气流粉碎机代替人工过筛，每天班后认真整理分析当天生产数据，不断调整单品种制粒投料批次和数量。提高生产效率，他与内外包岗位大组长研究采取了整合小盒尺寸、优化包装各工序参数等措施。通过几个月努力，岗位生产效率提高20%以上，为车间单月产量突破1.3亿片、全年产量突破13亿片的“双13”目标奠定了基础。

优化参数降成本。赵会团结带领全组成员，通过分析岗位生产组织要素，将提高产品成品率作为降低成本关键点，当班实时统计岗位生产参数，班后及时总结分析参数变化规律。经过三个多月上百次不断摸索，关键生产参数得到优化，颗粒的粒度分布更均匀、可压性更好，甲硝唑片、匹伐他汀钙片等产品收率分别提升1.5%、4%，全年节约资金近100万元，为车间超额完成“向管理要效益”目标做出了重要贡献。

赵会经常说，班组是企业的细胞，班组长是企业管理的最终负责人、是降本增效的第一责任人。他是这样说的，也是这样做的。