第五版：先模风采总第201期 >2021-01-31编印

李强，1978年9月出生，中共党员，2003年入职，历任大组长、带班长、车间主任。2018年调任永聚科技工程装备部部长。2020年，他以“建精品工程、带一流队伍”为目标，一手抓质量，一手抓进度，医药包装产业基地主体建设顺利完成，为公司规模化运营和转型发展做出重要贡献，被授予集团2020年度标兵称号。

百年工程，质量安全是前提。李强随身携带“万宝囊”，装着建筑图纸、施工方案、测量器具等，随时对进场材料尺寸、外观、质量等进行抽检，保证进场材料满足设计和规范标准；随时对隐蔽工程的施工环节进行监控，发现材料出现质量问题立即停用撤掉，限定时间内提供出质量合格的材料，否则予以重罚。李强以高空作业、受限空间作业、安全帽佩戴等为安全管理抓手，坚持严管重罚、罚管并重，不断提高全员安全意识和全环节现场监管水平，先后组织安全隐患排查14次，检查违规现象70例，罚款2.4万元，工地无轻微及以上事故发生。

项目建设，进度成本是关键。春节后，项目建设受新冠疫情和环保应急响应影响，停工达60天。李强一方面认真落实疫情防控措施保安全，一方面借助政府力量调集物料和人力资源，于2月28日第一批全面复工。施工现场十几个队伍同时工作，设备安装调试和辅助工程集中开展，他一边继续严格落实防疫措施，一边以错时施工、交叉施工等方式抢进度。他每天6点多就来到工地跟施工单位对接当天方案，白天忙于落实图纸、工程监管、协调物资等，晚上在办公室做次日施工计划，经常忙到凌晨。在他和同事们的努力下，产业基地两个生产车间按计划在2020年10月建成试生产，同时累计降低成本600余万元。