第四版：生产管理
403车间：科学调度组织 为市场营销助力
刊发日期：2021-08-31 阅读次数： 作者：特约通讯员 崔健 语音阅读：
8月份，T筛瓶®-82.5g口服葡萄糖生产订单激增，403车间通过科学调度、加班加点、重点突破等措施，仅用10天就圆满完成原定23天的生产任务，确保了市场供应。此次T筛瓶®-82.5g口服葡萄糖生产组织是对车间正式投产后生产能力、组织能力的一次检验，展现车间关键时刻拉得出、拼得上、打得赢的优良作风。
设备是基础。采用做专线、做大产量生产线的设计理念，实现单品种大产量生产模式，配备国内最先进的制粒生产线，年产能17亿片粒袋。投产之初，车间日产量为1.2万袋，经过不断探索，成功完成设备吸尘管路改造等技改，日产量提高到1.6万袋。
计划是抓手。根据生产技术部下达的月度生产任务，科学、合理的制定生产计划，减少因频繁更换品种、品规等带来的时间损耗，同时全力调配人员，T筛瓶®-82.5g口服葡萄糖生产线率先实行双班满负荷生产。
人员是保障。加大职工培训力度，把知识培训与闭卷考试相结合提升职工专业水平，把现场教学与实操考试相结合提升职工操作水平，大大降低了因人员操作失误造成的设备停机和产品损耗，提高了工作质量和效率。