第五版：生产管理总第210期 >2021-10-31编印

为提高企业安全生产管理水平，有效管控风险、遏制事故的发生，安全环保部本着“全员参与、分级负责、重在治理”的原则，多措并举推进安全生产双重预防体系建设，以安全生产高质量推动企业发展高质量。

风险底数排查“清单化”。排查较大以上安全生产风险制定清单，建立安全风险档案。把安全事故发生系数与风险点级别界定相结合，全面系统摸清安全风险底数。使用风险矩阵法，确定风险级别。采用JHA+SCL方法进行分析评价,制定合理的管控措施。实施风险清单动态管理，实时调整升降风险等级。

分级风险警示“告知化”。对安全风险进行多层次、全方位宣传告知。通过安全管理例会、微信群等及时通报风险点管理情况。在生产车间醒目位置设置《较大及以上风险点管控清单》专栏、安全风险告知牌，在较大风险区域设置安全风险警示牌，让双重预防重要性充斥于耳、根植于心。

监管责任落实“明确化”。依据新安全生产法“三管三必须”监管原则，将管理责任具体化、精细化。规定公司级较大及以上风险包保责任由分管部长及以上承担，车间级风险包保责任由车间主任承担，班组级风险包保责任由大组长承担，督促各层级管理者严格履行职责，做到“千钧重负，责有所归”。

管控效果检查“常态化”。安全环保部以定向监管关键管理人员为主，随机抽查基层员工为辅，采用“考试+清单销号”方式，定期检查各单位双重预防体系运行质量，对开展不到位的单位和个人进行经济处罚，并将检查成绩计入生产系统百分制考核。