第五版：生产管理
全面冲刺总目标 增量扩产助营销
刊发日期：2021-12-31 阅读次数： 作者：生产部 杨云娟 语音阅读：
12月，受节日备货等原因，销售部门接到众多订单。为满足市场需求，生产系统调整明确各剂型产量奋斗目标，全体职工齐心协力、奋勇拼搏，开展增产加量生产大冲刺，保障市场产品供应。
副总经理齐麟组织召开生产系统领导干部会议，明确了发起任务冲刺、全面进入备货状态的工作要求，同时强调生产增产加量的前提是安全稳定，基础是保证产品质量，要始终坚持“树安全生产管理绝对权威，保安全生产形势持续稳定”的工作原则，号召生产系统全体干部职工充分发挥“头狼”精神、践行“狼性”文化，争当先锋、勇挑重担，向任务目标发起冲刺。
各生产楼群集思广益，积极探讨增产加量的新思路及新办法，生产车间分头召开管理人员会议，根据实际情况探讨增产加量的具体措施。通过不断优化生产组织方式、推进全员设备维护、实施技术改造等方式，不断提高生产效率。全体职工团结一心，卯足干劲，一天当做两天用，以“此时不搏更待何时”的信念时刻鞭策自己，生产效率持续提升。
截至12月底，生产系统所有生产线日均产量均创历史新高，206车间、302车间及口服制剂生产车间月产量创历史新高。