第五版：创新工作
一、公司的性质及分类
1、公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。
2、公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
3、公司分为有限责任公司和股份有限公司。
二、公司设立条件
1、股东会：由全体股东组成，每位股东按照《公司章程》的约定参加股东会议，按照章程的规定对重大决策事项行使表决权，对董事会成员（执行董事）、监事会成员（监事）行使表决权，股东可以委托具有完全民事能力的其他自然人代为行使表决权，也可以委托其他股东（包括：法人股东、其他非法人组织股东、自然人）行使表决权，股东在委托时应当签署授权委托书，授权委托书应当载明委托权限、委托期限。股东会决议对于《公司法》规定的法定决策事项，有限公司按照全部表决权的三分之二以上通过，股份公司按照出席会议表决权的三分之二通过。其他事项按照简单多数，也即半数以上通过。
2、董事会：董事会（执行董事）由股东会选举产生，每届任期三年，有限公司董事会原则上由3-13人单数组成，股份公司董事会原则上由5-19人单数组成，若每届任期内董事辞任或不能履行职权情形出现，根据章程规定可进行补选、也可以在不低于法定人数的情况下不再补选，若低于法定最低人数应当补选，董事辞任自董事会接到辞任申请之日起生效，但因辞任低于法定最低人数的应当至补选后辞任生效，董事可以是股东或股东推选的代表担任，也可以是非股东职工，同时也可以聘任既不是公司股东也不是公司员工的专业人员担任外部独立董事（有限公司和非上市股份有限公司对此种情形没有禁止性规定，上市公司要求必须有独立董事），董事会召开会议选举董事长，董事会的决议程序原则上实行每位董事一票制进行表决，特殊情况由章程进行规定，表决时若出现反对票与赞成票相等时，可以约定董事长享有最终决策权。
3、监事会：监事会（监事）由股东会选举产生，每届任期三年，成员原则上为3或3人以上单数组成，其中应当有至少三分之一职工代表组成。
4、经营管理机构：由董事会决定聘任总经理、副总经理、财务负责人。
三、组织结构的职责
1、实行经营管理机构对董事会负责，董事会对股东会负责的原则。
2、股东会行使重大事项决策权，董事会行使重大事项提案权和一般事项决策权，经营管理机构行使执行股东会、董事会决议义务，行使日常生产、经营权，行使对公司经营管理、规章制度、修订提案权。
3、监事会按照《公司章程》的规定，对公司、股东、董事、监事、总经理经营活动、履职情况全方位的监督权，必要时可委托会计事务所等中介机构，进行审计监督。
四、关于公司控制的方式
1、股东会控制：三分之二股权控制（即持有67%股权）；51%股权控制；与其他股东签订一致行动人协议达到上述股权比例，进行联合控制。若能够控制股东会，则将股东会的决策事项扩大化。
2、董事会控制：董事表决权简单多数控制，同时将除法定股东会决策事项之外的事项，由《公司章程》约定由董事会进行决策。
3、经营管理机构控制：把法定股东会决策事项之外的日常生产经营事项在章程当中约定由经营管理机构进行决策。
五、股权表现形式及责任
在客观现实中，因有限公司股东人数的限制，存在大量股权代持的情形，也即公司登记的显明股东所登记的股权除自身持有外，还包含代持的情形，该种情形下，涉及两种法律关系。
一种是实际股东（隐名股东）与登记股东（显明股东或名义股东）直接形成的股权委托代持关系，该种法律关系是《民法典》合同篇中委托合同相关法律规定的约束。第二种法律关系是登记股东与公司和债权人之间的关系，若登记股东认缴资本出资不到位或者存在抽逃注册资本的情形，则债权人、公司、其他股东有权向该登记股东主张权利，要求履行出资义务，其他股东可以行使对该登记股东的除名权，该名义股东履行出资义务或者赔偿损失后，有权向实际股东（隐名股东）进行追偿。
六、公司架构管理过程中应当签署的相关法律文件
1、《股东协议》。2、《公司章程》。3、董事、监事、高级管理人员与公司签订的《同业竞止、商业秘密保护协议》。4、董事、监事、高级管理人员与公司签订的《履职忠实、勤勉尽责协议书》。5、其他必要的法律文件。（尹连兵，山东子诚律师事务所主任、律师，注册会计师）