第四版：生产管理总第216期 >2022-04-30编印

 4月18日，402车间顺利完成138件共16.8万袋板蓝根颗粒（规格：3g/袋，10袋/盒）订单，向市场交上了一份完美的答卷。

中医药是中华民族的瑰宝，是我国医药卫生体系的特色和优势，是国家医药卫生事业的重要组成部分。口服制剂和中药板块也是齐都药业六大业务板块之一。近年来，随着公司市场产品结构不断优化调整，板蓝根颗粒等中药产品逐渐上量。为确保生产组织高效有序，车间制定了训、控、检、结四项工作措施，

“训”，即开展岗前业务培训，提高操作水平。把理论培训和闭卷考试相结合，提升职工专业理论水平；把手指口述和实操考试相结合，提升职工实际操作水平。组织职工进行岗前工艺质量及设备操作专项培训，根据历史生产数据和工艺要求制定提升水平的措施办法。

“控”，即加强生产过程控制，确保产品质量。梳理各工序质量隐患点并制定隐患控制措施，建立隐患点监控记录，由车间管理人员及岗位班组长实时监控，保障产品生产全过程安全稳定、质量可控。同时明确操作要点，规范岗位操作，严控提取浓缩时间和相关工艺参数，产品收率由95%提升至98.7%。

“检”，即落实产品全程检测，防范质量风险。注重生产全过程控制和质量检查检测，对关键工序的浓缩密度、颗粒粒度、中间产品含量等指标实行双人检测三人复核机制，对待入库产品进行分箱抽检。

“结”，即做好生产分析总结，提升组织水平。每批生产结束后及时进行数据分析和生产过程总结，查摆问题，总结经验，制定针对性改进措施并形成记录。