第三版：安全生产
热力车间：制度精细化 管理清单化 为稳定生产护航
刊发日期：2022-06-30 阅读次数： 作者：热力车间 房峰 语音阅读：
近期，热力车间紧紧围绕“严守安全环保底线，确保生产组织稳定”目标，修订完善多项管理制度，为确保锅炉安全、平稳、高效、低耗、满负荷运行提供了制度和管理保障。
一、修订综合管理制度及行动指南。强化管理人员红线意识、设备设施“六个保证”、安全环保“八个必须”、成本控制“五个落实”、劳动纪律“五个禁止”，现场管理“一二三四五”、团队建设“一个确保”等一系列制度及行动指南。
二、完善标准化班组评比制度。围绕安全环保、生产组织、设备设施、成本控制、综合管理等五个方面，量化考核指标及内容，严抓锅炉开停炉操作及运行控制，严守安全环保底线，切实保证生产组织有序高效。
三、制定蒸汽管理调度实施细则。明确各岗位职责分工，管控关键操作环节，细化工艺指标参数，合理调度用汽单元，确保锅炉及其附属系统高效稳定满负荷运行。
四、实施故障停炉绩效考核机制。合理调配人员，优化班组架构，落实岗位培训，管控关键环节，扎实开展预防性、周期性维护与点检巡检，将量化考核与标准化管理挂钩，每月平均故障停炉由5次降至2次，减少了因停炉带来的安全环保、生产组织、成本单耗等风险。
五、制定生产现场督导清单。通过“清单化”管理方式压实班组管理责任，强化锅炉开停炉操作、特种设备、特殊作业、在线控制、生产组织调度等监管力度，紧盯重点人、重点事、重点设备、重点问题，增强监管的系统性和规范性，确保工作可持续推进。