第一版：重要新闻总第221期 >2022-09-30编印

9月15日，齐都药业卓越绩效启动会召开,董事长郑家晴出席会议并讲话，总经理张建勇主持会议，纪委书记李福海宣读《关于成立卓越绩效管理领导小组的通知》，企业管理总监于丽芬传达卓越绩效实施方案。北京科立特管理咨询公司首席专家张晓东博士讲话，常务副总经理王智魁介绍卓越绩效启动模块，齐都药业集团和公司领导、相关部室负责人、科立特专家团队参加会议。

张晓东强调对卓越绩效管理推进实施过程要保持正确的认识，一是要有系统认识和系统思维。项目虽是局部开展，但心中要有系统框架，不能只见树木不见森林。二是要注重方法和工具的实际运用。干工作不能只靠经验来猜测，而是要用数据去证实，这样才能真正体现科学的价值观。三是要坚持科学的态度和改进的思路。卓越绩效推进不仅要有“咬定青山不放松”的毅力，还要循序渐进开展项目，要注重形式与实际相结合，倡导全员参与、全面推进。

郑家晴在讲话中回顾了齐都药业对卓越绩效管理模式的探索，在深刻剖析实践过程中存在问题的基础上对今后更好推进卓越绩效提出四点要求：一是明确目的意义，全面系统导入卓越绩效理念和模式；二是坚持学以致用，着力培养一批卓越绩效管理应用专家；三是建立长效机制，全面推动企业管理持续规范提升；四是强化主体责任，切实保证项目计划进度和实施效果。他强调，卓越绩效实施要运用工具方法，推行科学管理，全面突破自我，切实把卓越绩效管理模式融入到企业管理各个方面，持续提升企业运营质量，推动齐都药业管理水平不断从优秀走向卓越，为加快实现企业管理赶超国内同行业一流水平做出贡献！

9月15日，齐都药业卓越绩效启动会召开。（摄影 王飞）