第三版：知识产权与药品注册
山东齐都药业有限公司于2014年开始贯彻实施GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》（以下简称《规范》）。企业遵循战略导向、全员参与的原则，按照《规范》提供的过程方法，策划、实施、检查、改进知识产权管理体系，于2015年9月通过国家知识产权管理体系认证并取得证书。
公司领导高度重视知识产权工作，成立知识产权部，联合战略市场部、生产部、人力资源部等7个职能部门共同落实知识产权管理体系的建设和实施，对经营发展、科技创新和知识产权进行统一战略性统筹管理，贯彻“以科技创新促进企业升级发展 以知识产权保护行业先进优势”的方针，建立了完善的知识产权管理体系文件，包括《知识产权手册》《知识产权管理制度》《知识产权控制程序》等，涵盖19个知识产权控制程序，10个知识产权管理制度，对企业生产经营过程中研发、生产、销售、采购等各环节的知识产权活动进行规范化管理。
资源管理方面，依据《规范》要求，公司从人力资源、基础设施、财务资源、信息资源四个方面进行规范管理，配备专职的知识产权管理人员，完善相应的基础设施、财务资源、信息资源。同时，广泛开展培训，提升全员的知识产权意识，制定知识产权奖惩制度，充分发挥全员的创造性和积极性。
知识产权基础管理方面，制定《知识产权申请控制程序》《知识产权变更、放弃控制程序》《知识产权实施、许可和转让控制程序》《知识产权争议处理控制程序》，加强对知识产权创造、运用、实施、维护的管理。
研发管理方面，公司建立《产品研发管理控制程序》，进行全过程管理，对项目所涉及关键技术的专利数量、地域分布和专利权信息等知识产权信息进行检索分析和知识产权风险评估，对自身研发过程中形成的科研成果进行评估和确认，及时申请知识产权，保护创新成果。
销售和售后管理方面，公司制定《销售管理控制程序》，在产品销售前、销售过程中、宣传活动等阶段对上市品进行监控，定期市场调研，收集信息，跟踪和调查相关产品专利和商标被侵权信息，依托企业维权机制，采取相应保护措施，增强知识产权防范能力。
采购阶段的知识产权管理方面，设立合同专员，加强采购合同的审查，签订知识产权条款，明确知识产权权属、许可范围、侵权责任承担等条款。同时，做好供方信息、进货渠道、价格等信息资源的管理和保密工作。
为了保证体系的有效性、适宜性，公司根据本《规范》要求，每年组织知识产权管理评审，通过内部审核的方式定期考核知识产权的管理工作，分析体系运行中存在的问题与不足，制定和落实改进措施。经过多年的实施运行，知识产权的创造、运用、保护和管理水平显著提升，形成自身优势。
公司于2015年被评为山东省知识产权示范企业，2016年被评为国家知识产权优势企业，2018年被评为工业企业知识产权运用试点企业，2019年被评为国家知识产权示范企业，同年，在公司设立国家知识产权审查员实践（山东）基地实践点。2020年，董事长郑家晴被评为2019年度企业知识产权工作先进个人。2022年，公司再次通过国家知识产权示范企业复核。