第六版：数字化建设总第224期 >2022-12-31编印

11月29日，齐都药业研发项目管理系统（PM）成功上线。该系统立足于研发协同、过程管控、信息共享、数据展现等方面，可以支撑项目立项、计划发布、项目执行、变更控制、交付验收等研发项目全过程的数字化管理和透明化管控。

一是基于系统集成，实现在线审批。通过PM系统与OA系统有机集成，实现项目立项、项目发布、项目变更、交付验收等业务流程的在线审批，促进项目信息有效共享，提高项目审批管控效率，为研发项目各项工作的规范推进和高质量开展提供基础保障。

二是规范过程管理，促进透明管控。将项目任务分解落实到责任人，并对责任人的任务执行进度、交付质量、整体进度、变更控制等项目过程数据进行动态跟进与统一管控，支撑项目概况与项目明细任务的联动管理，促进项目推进过程的数字化、透明化管控。

三是支撑研发协同，加强信息共享。支持各研发工作负责人以项目为主线，基于同一平台并行工作，确保信息数据实时传递、共享，实现同一项目、多人协作、有机协同，满足任务执行人、项目负责人、研究室负责人、相关管理层等各层级人员的协同需要。

四是利用统计呈现，辅助管理决策。立足项目总览、项目管线、项目详情三大视角，围绕项目研发单位、责任部室、项目状态、注册分类、研发类型、各阶段完成情况等多个维度对研发项目进行统计分析和可视化呈现，帮助管理层以数字化、可视化方式及时掌握研发项目推进情况，为持续改进项目管控模式、提升研发效率提供支持。