第三版：生产管理
一季度生产指标屡创新高
刊发日期：2023-04-30 阅读次数： 作者：王名建 语音阅读：
一季度，生产系统团结协作，多措并举，全力以赴，连续2个月输液产量创新高，输液、水针、固体制剂产量分别较去年同期增加25.9%、37.7%、27.5%，超预算完成任务指标，为全年经济指标完成奠定了良好基础。
1月份，为满足春节备货等因素带来的巨大市场需求，生产系统迎难而上，全员上阵，职能部室人员到车间加班，各车间管理人员顶岗替班，加班加点提升日产量，确保生产不停工，各车间产量均达历史最好水平。营销、科技、后勤等系统干部职工协助产品装卸，及时发货保证药品市场供应。
2月份，部分车间扩充人员，生产部制定《2023年生产车间双基培训计划》，车间围绕基本理论知识和基本操作技能，严格按照计划对新职工进行理论知识培训考试及技能培训考核，确保每名职工规范操作，保证产品质量。人员就位后，车间增加生产班次，所有生产线拉满负荷，库存稳步提升，输液最高日产提高8%。
3月份，面对甲流突袭等带来的市场供应持续紧张形势，生产系统科学调度、积极组织，生产车间实施设备技改，加强现场管理，严抓安全生产，满负荷连续作战。在全体职工共同努力下，输液最高日产量再提高7.2%。
下一步，生产系统将继续发扬奋斗者精神，深挖自身潜能，通过优化生产流程、加强设备管理等措施，进一步缩减非生产用时，提高生产效率，上下齐心，全力以赴，力争产量再创新高。