第三版：普瑞森医药创建十周年
6月21日，庆祝普瑞森医药创建十周年座谈会在青岛召开。与会员工代表结合自身工作经历，回顾了普瑞森医药创建十年来自力更生、艰苦奋斗的历程，表达了传承奋斗者文化，再接再厉，为推动普瑞森实现更好更快发展而奋斗的信心和决心。
下一步的市场营销工作中，我将投入更充沛的热情和更强大的自我。首先要进一步深刻理解并践行企业文化，树立企业文化自信，做好企业形象代言人，吸引和培养更多的年轻人，做大做强营销队伍。其次要认真梳理规划市场，制定科学合理的市场开发计划并层层落实。最后要明确十年内打造一支国内医疗器械一流团队的目标，为实现目标竭尽全力，使公司成为血液净化领域领军力量。——王鹏飞
我将下定决心、坚定信心、拿出恒心去完成公司任务目标，一要坚持以客户需求为导向，继续围绕血液净化、生物工程及肾病营养领域深耕细作，确保每年至少3个新产品获批上市。二要坚持自主研发道路，充分利用注册人制度，发挥行业互补优势、做好资源共享整合，提高研发效率，保证核心技术团队稳定。三要深化产学研合作，共建技术创新平台，加强人才协同培养，打造高质量研发人才团队。——王康
全力以赴抓好淄博生产基地建设是我的使命：一是坚持预防为主，守好安全红线。二是狠抓质量管理，打造一流产品。三是优化管理流程，严控生产成本。四是加强团队建设，稳固发展根基。我们将坚定必胜信心，保持决胜姿态，逢山开路、迎难而上，在三年内跑出“加速度”、五年内打好“翻身仗”，在医疗器械行业作出更多“普瑞森贡献”!——刘英利
雄关漫道真如铁，而今漫步从头越。我们要继续扩大销售队伍，提升主打产品的销量与行业地位，大力开发三甲医院，提升高端客户占比，探索创新营销模式，推进独立血液净化中心探索建设。继续发扬齐都药业压茬硬来作风，按照时间节点推进工作。对于数字指标，上天入地，想尽一切办法去完成，多为成功找理由，不为失败找借口。——郑林峰
只有勇于承担，才能获得成长；只有竭尽所能，才能迅速进步。我将从三个方面开展工作：一是提升专业水平，加快产品研发。科学精准、及时高效、保质保量，研发行业一流产品。二是强化管理能力，抓好团队建设。合理制定团队规划，做好人才培养，打造高精尖质量分析团队。三是加强沟通交流，部门联动提效。全面高效推进技术中心质量分析工作。——黄昕
站在普瑞森医药第二个“十年”的起点，我将带领财务部团队奋发图强，勇往直前。第一，以财务分析为抓手，加速财务转型，提高业财融合和决策支持能力，做好公司经营及重大事项的协同、服务和监督。第二，夯实财务基础工作，以精准核算为基石，健全财务内控制度，提高财务信息质量，做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。第三，加强营运资金管理，提高使用效率，合理控制总体资金规模。——毕丽丽
企业给了我们工作的平台、学习的平台、发展的平台，更给了我们保证生存和提高生活质量的平台。我们要始终以感恩的心扎实工作，以百倍的工作热情完成工作，以更大的勇气迎接新的挑战。相信奋斗创造奇迹，相信我们的企业在广大员工的努力拼搏下一定会走向新的辉煌。——刘永顺