第三版：科技创新
7月18日，研究院召开专题会议，总结上半年研发工作，明确未来三年任务目标，高标准部署今后一段时期科研开发重点工作。首席科学家娄红祥、药学专家翟光喜，郑家晴、张建勇、李福海等集团领导出席会议，高级副总经理董旭主持会议，执行院长任文刚做上半年工作总结报告，脂肪乳多室袋新型高端制剂技术平台、凝胶长效注射剂与栓塞微球研发平台、口服缓控释制剂与三联包装平台、中药与医院制剂研究室负责人做工作汇报，有关与会代表做表态发言。研究院项目负责人以上人员参加会议。
娄红祥在会上指出，研发创新始终是带动企业迭代升级的根本所在。企业应坚持实施平台支持产品发展战略、创新发展战略、人才强企战略三大战略，开创研究项目超前、研发技术领先生产技术、行业排名高于综合排名的新局面。他对研究院未来发展提出建议：首先是建立健全项目管理缺陷讨论会制度，深入开展研发工作“回头看”；其次是调整完善产品管线结构，适应企业高质量快速发展形势；三是优化升级项目流程管理，不断提高项目推进速度。
郑家晴为上半年作出积极贡献的各研究室主任颁发项目奖，对在推动企业高质量发展事业中付出艰苦努力、作出积极贡献的研究院全体职工给予肯定。他指出，与会人员要正确会议召开的目的和意义，在总结回顾的基础上，分析问题与短板，捋顺工作思路，明确定位、规划未来，更好开展下一步工作。他对研发工作提出四点要求，一要聚焦现有产品线抓好产品立项。提高项目技术含量和产品含金量，全员要解放思想，善于听取不同意见，用开放心态搞科研；二要聚焦研发平台加快项目进度。坚持不懈抓抓平台建设、项目立项，全方位调动企业内外部资源，全力推动项目研发进度；三要聚焦企业重点发展领域突破技术壁垒。抗生素、抗肿瘤、激素类等领域的药物研发技术要走在行业前列；四要聚焦队伍建设狠抓人才工作，尤其是关键基础领军人才建设和高层次领军人才建设，完善形成人才梯队；五要聚焦国际一流推动研发管理信息化。实现研发项目、经费、人才等各方面的全流程、全方位信息化管理。他强调，行百里者半九十。研究院全体职工必须统一思想、毫不懈怠、紧盯标杆、急起直追、全力以赴，确保各项年度创新目标和任务如期落实，加快齐都药业迈进国内医药行业研发创新第一方阵。