第三版：生产管理总第232期 >2023-08-31编印

1-8月，605车间全体职工群策群力集思广益，围绕左卡尼汀等重点产品，积极探讨内部挖潜、增产加量的新思路、新办法，通过“改”“准”“细”，在确保安全稳定生产基础上，产量创历史新高，完成全年目标产量的105.16%，同比增长132.48%。在完成正常产品生产同时，车间还配合研究院完成六个产品的工艺验证，为新产品及时申报赢得了时间。

“改”，即通过设备改造，提高生产效率。合成工段通过增加部分真空管道解决了左卡尼汀中一和中三减压蒸馏过程时设备冲突的问题，实现两个中间产品同步生产，产量提升250kg/月。

“准”，即通过精准把控，减少无谓浪费。精干包工段通过汇总分析以往数据，严格把控各步操作时间节点，采用套批精准投料方式抢时间，左卡尼汀精制周期缩短0.5天，每月可多生产500kg，同时为其他产品的生产赢得时间。

“细”，即通过精细保障，实现及时供应。物料岗位通过班前核库存、班中核用量、班后核结存的方式，精准把控物料库存及使用情况，根据仓储空间与检验周期及时上报物料计划。细化物料入库后工作流程，跟催检测、放行等环节，确保物料供应及时、生产如期开展。截止7月底，重点产品左卡尼汀完成产量7.95吨，超额完成订单任务。