101车间先锋QC小组
项目:提高灭菌下瓶工序生产效率
组长:杨海军
组员:吕伟刚、常宪凯、李清、段志波、李帅、王晓伟、周强
措施:一、将三角形分瓶结构更换为拱形分瓶结构;二、增加搓瓶装置。
成效:灭菌下瓶工序生产速度提升至244瓶/分钟以上,后段生产线整体生产效率提升,降低职工劳动强度。
201车间掌舵QC小组
项目:降低3000ml冲洗液袋不合格品数量
组长:吕伟刚
组员:赵振清、许智良、董雨桐、李金奎、许天成
措施:一、更换止液气动阀;二、更换挤气装置,增加PLC控制程序;三、增加气体节流阀。
成效:不合格品数量降低至95袋/批,提高了生产效率,节约了生产成本。
204车间争分夺秒QC小组
项目:提高制瓶岗位上胚运行效率
组长:梁媛媛
组员:徐伟凯、张华博、郑泽军、高锡恩、蔡康吉
措施:一、增加不间断输送装置;二、减小耐磨条宽度;三、增加可调节限位挡板。
成效:上胚运行效率提升到95.19%以上,缩短了产品生产时间。
205车间刷新世纪QC小组
项目:减少8B线灭菌产品不合格品数量
组长:李诗鹏
组员:张超、王茂源、张靖、刘永刚、姜昆、王晓檑
措施;一、更换3mm加厚型夹片;二、更换月牙形输送带。
成效:不合格品数量降至18袋/批以下,提高了生产效率,降低了生产成本和劳动强度。
211车间冲锋号QC小组
项目:减少灌封岗位250ml产品不合格品数量
组长:姜林
组员:朱晓鹏、王丹、朱仲岳、卜青松、杨继凯
措施:一、增加比例控制阀;二、增加自动稳压装置;三、更换3.5ml孔径灌装嘴。
成效:不合格品数量减少至445瓶/天,降低了生产成本。
301车间“1.2.3”特攻队QC小组
项目:提高A线500ml产品包装成品率
组长:孙佳凯
组员:边秀水、陈磊、苏志恒、李浩、边佳颖
措施:一、切割平台挡板并增加缓冲条;二、增加输送滚轴;三、增加牵引平行装置。
成效:产品包装成品率提升到99%以上,设备运行稳定,车间能耗降低。
302车间至臻团队QC小组
项目:非PVC软包装智能理袋拉带的研制
组长:于丽
组员:齐龙、耿庆峰、刘珊珊、霍建鹏、汪炜、李长卿、齐照光、周宁
措施:设计安装计数装置、输送装置、智能装置、自动控制装置
成效:10连包输液产品理袋耗时平均由59s降至17s, 提高了工作效率,降低了劳动强度,节约了生产成本。
304车间凝聚QC小组
项目:提高50ml规格产品成品率
组长:胡永辉
组员:贾川、王雅心、于孜萱、徐斌、孙莹亮、张照垒
措施:一、增加报警、自动联动启停装置;二、灭菌柜腔体内侧底部增加挡板;三、灯检岗位输送带外侧增加不锈钢转轴。
成效:产品成品率提升到92.31%以上,降低了生产成本,提高了生产效率。
305车间卓越QC小组
项目:提高10C线3000ml双软管产品制袋合格率
组长:李鹏
组员:邵世兴、许芳、杜志昆、张莎莎、魏志鹏、朱逢时
措施:一、增加解软管装置;二、增加限位固定模块;三、缩短打料管长度。
成效:产品制袋合格率提升到99.23%以上,保证了产品质量、提高了生产效率、降低了车间能耗。
505车间攻坚QC小组
项目:提高3E生产线包装岗位设备运行效率
组长:王宁波
组员:徐皓东、王林、李强强、谢孟洋、蒋慧洁
措施:一、优化设备参数,增加传输辅助装置;二、增加缓冲装置;三、增加字粒槽调节装置。
成效:设备运行效率提升至93.89%以上,提高了生产效率。
801车间王牌之战QC小组
项目:提高PP安瓿后包装生产线设备运行效率
组长:许海亮
组员:耿佳佳、边雯、孙蓉、吴银朔、崔巍
措施:一、增加固定模具链板;二、增加反向理瓶装置;三、增加标签视觉检测系统。
成效:设备运行效率提高到96.88%以上,节约了生产成本。
淄博研发中心“药梦想 药自由”QC小组
项目:开发A注射液含量测定新方法
组长:王娜
组员:赵统超、路静、王立国、袁慧君
措施:一、A注射液含量测定方法对比;二、试验条件
分级优化;三、方法学验证;
成效:成功开发A注射液含量测定新方法并验证成功,
填补了公司对A注射液含量测定方法的空白。
济南研发中心巾帼特工队QC小组
项目:A原料药有关物质检测方法的开发
组长:康乐
组员:李倩、李菁、周悦芳、王艳、宋迎春
措施:一、确定A原料药有关物质检测方法总体方案;二、试验条件分级优化;三、方法学验证;
成效:可以在一套方法中测定多个杂质,杂质检测的灵敏度高,杂质间的分离效能好,能有效控制产品质量。
永聚科技101车间奋进QC小组
项目:提高φ30拉环组合盖中间产品成品率
组长:李鑫
组员:马春芳、王全胜、郭栋栋、路健、张栋、王振、李玲玲
措施:一、更换保温层厚的加热圈;二、更换模具加热圈;三、更换阀针;四、更换直径大的料筒头。
成效:成品率提升到98.13%以上,提高了生产效率,节约了生产成本。