第二版：政策要闻
本报讯（通讯员 宗可存）2月16-17日，齐都药业2024年市场营销系统春节培训暨方针目标发布会召开，会议主题为“凝聚共识、承压奋进、鼓足干劲、再创辉煌”，总经理张建勇主持会议并对市场营销工作进行总结与部署，十大营销一线部门经理发布2024年方针目标并阐述增量措施办法，先进单位及个人代表作典型发言，总监作表态发言，市场营销全体人员参加会议。
张建勇在讲话中首先对营销系统2023年所取得的成绩表示充分肯定，对全体营销人员及其背后支持工作默默付出的家属表示感谢。他全面总结了2023年市场营销工作，重点安排部署2024年市场营销工作并提出工作要求：一是狠抓发货回款，誓守首季开门红。确保发货、货款及时，保障市场供应，降低财务风险；二是对标先进找不足，自我加压求突破。以标兵、优秀共产党员、十佳营销能手等先进事迹为镜，深入汲取他们的敬业精神及丰富的工作经验，积极查找差距，勇于自我剖析，不断超越自我；三是突出“四个重点”，推进市场营销。聚焦“重点市场、重点客户、重点产品、重点人员”，加大投入，确保目标实现；四是稳固基石强能力，质量素养双提升。注重营销人员的学习培训和职业发展，提升人员综合素质，确保工作质量和业绩；五是凝聚创业共识，建设齐都品牌。坚持践行企业品牌、产品品牌、人品品牌“三品合一”战略，倡导“人人都是形象大使、人人都为齐都品牌加分”的品牌理念，确保产品和服务质量，加强品牌宣传和推广，不断扩大品牌优势和市场占有率。他强调，全体营销战士2024年要充分发挥公司产能、质量、品种、品牌和文化五大优势，不断调整优化产品销售结构和市场结构，不留退路向前冲，多措并举提升销售质量，全面超额完成2024年各项任务指标，为百亿齐都阶段性目标的实现打下坚实基础。
本次培训紧密围绕一线人员实战需求，从各系统邀请专业人员授课，涵盖销售政策、医药政策、商务礼仪、产品知识等方面，通过理论讲授、经验分享、会中互动和线上考试等形式，全面提升营销人员的专业素养和综合能力。同时制定《市场营销系统培训考核办法（试行）》，加强培训过程管理，严格训后考核及评比，进一步提升培训的质量和效果。