第五版：子公司风采
晶瑞包装：推行生产流程卡 提升规范管理水平
刊发日期：2024-03-31 阅读次数： 作者：通讯员 王文娟 语音阅读：
3月，晶瑞包装创新推出的“纸板纸箱生产流程卡”正式实行。此举有力提升了车间岗位人员的数据统计意识、节约意识、责任意识，工作衔接流畅，彻底解决了生产车间前期存在的生产数据统计差异问题。
车间数据作为产品生产分析的第一手数据，真实性、及时性、全面性非常重要。流程卡推行前，因缺乏生产过程数据统计，跨车间生产较大数量产品时，上下工序间产品数量衔接不准确，出现重复清场、换版、调试设备、半成品闲置等情况，成品率极不稳定，影响到成本管理和工作效率。去年9月起，车间试推行“纸板纸箱生产流程卡”。
“纸板纸箱生产流程卡”由纸板车间薄刀岗位、纸箱车间印刷、装钉岗位人员负责填写、传递，包括各工序的计划数、产成品数、废品数等生产数据，由纸箱车间统计员复核后，交生产部生成电子数据存档，依据统计数据对产品进行单品种成品率、废品率的核算、分析、考核。流程卡上每一道工序产成品数量、岗位废品数量及原因分析清楚明确，各岗位人员可以掌握产品相关信息。印刷和装钉岗位能够及时完成全部半产品生产，减少半成品积压，提高了生产效率。车间管理人员可以根据信息通过班前班后会进行纠错或问责。
流程卡的实施是公司基础管理工作提升的一个良好开始，公司将以优化产品生产工艺为抓手，不断提高生产流程制度化标准化科学化水平，持续提升产品成品率，深入推进“向管理要效益”活动，全面提升企业管理水平和运营质量。