第六版：QC小组活动
201车间掌舵QC小组
项目：降低扭断式冲洗液中间产品不合格品数量
组长：吕伟刚
组员：赵振清、许智良、董语桐、邵金伟、徐焕杰
措施：一、增加拨盖装置；二、调整气缸杆锁定位置；三、调整计数器光电位置。
成效：扭断式冲洗液中间产品不合格品数量降低至95袋/批，设备运行更加稳定，提高了生产效率，节约了生产成本，降低了劳动强度。
211车间冲锋号QC小组
项目：减少100ml制瓶岗位不合格品数量
组长：姜林
组员：邢召花、朱仲岳、王丹、杨继凯、冷建国
措施：一、增加电缸独立控制模式；二、更改输送链到位程序化控制；三、优化送瓶输送链。
成效：制瓶岗位不合格品数量由1863只/天降至1353只/天，保证了产品质量，提高了生产效率，降低了生产成本，减轻了劳动强度。
304车间至臻团队QC小组
项目：减少250ml非PVC软包装产品灭菌后不合格品数量
组长：刘珊珊
组员：王杉、汪炜、霍建鹏、李长卿、宋元通
措施：一、调整灭菌盘转向；二、更换塑料链板带；三、调整下袋机拉带落差距离。
成效：250ml非PVC软包装产品灭菌后不合格品数量由平均589袋/天降低至259袋/天，保证了产品质量，节约了生产成本，提升了现场管理水平，减少了安全隐患。
305车间卓越QC小组
项目：降低非PVC软包装包装岗位产品不良品率
组长：李鹏
组员：耿庆峰、齐龙、邵世兴、杨海刚、张莎莎、张延萍
措施：一、跌落式拉带改为斜坡式转弯拉带；二、增加理袋器，滚轴拉带改为皮带式；三、增加切刀检测装置。
成效：非PVC软包装产品包装岗位不良品率由2.97%降低至0.71%，保证了产品质量，提高了生产效率，降低了车间能耗，减轻了劳动强度。
505车间攻坚QC小组
项目：降低玻璃安瓿产品玻屑不合格率
组长：王宁波
组员：路昆、郑佳豪、姜立旭、崔晓凯、李春芳
措施：一、优化设备参数；二、增加拨盘齿轮厚度；三、出瓶处扶瓶轨增加长度。
成效：灌封岗位玻屑不合格品数量减少，玻屑不合格率由0.18%降低至0.07%，保证了产品质量，提高了生产效率。
605车间齐药之星QC小组
项目：缩短L产品熔距
组长：李志东
组员：赵建、崔震、李友民、李动辉、崔传伟
措施：一、优化重结晶参数；二、控制毛细管装量。
成效：将L产品熔距缩短至≤0.5℃，改善了产品外观，减少了杂质含量，减轻了劳动强度，缩短了产品生产周期，降低了生产成本，提升了客户满意度。
质检中心超能量QC小组
项目：缩短LIMS收样时间
组长：宿臻
组员：许海清、张萌、张雨、路文芳、石邵华
措施：一、设计制作合适的摆放工具；二、优化分类模式；三、安装货架。
成效：收样过程耗时平均由223min/天降至114min/天，保证了检验产品质量，降低了收样过程安全隐患，提高了工作效率，减轻了劳动强度。
战略市场部闪电QC小组
项目：公司产品资料快速阅览小程序研究
组长：董亮
组员：殷广强、牟新玲、宗可存、申友山、段旭雯
措施：一、平台参数调试；二、资料归类；三、功能设置；四、配套信息平台搭建。
成效：产品资料获取耗时由30分钟缩短至0.5分钟以内，提高了工作效率，降低了劳动强度，加强了信息安全性，节约了资料印制成本。
淄博研发中心精益求精QC小组
项目：提高A仿制药溶出曲线相似度
组长：常慧君
组员：付清爽、王强、张天、赵岩
措施：一、原料微粉化；二、优化崩解剂与润滑剂用量；三、调整制粒时间与搅拌速度。
成效：产品f2值成功提高至78，提升了生物等效性成功率，保证了产品内在质量，提高了工作效率。
淄博研发中心翼冻奋进QC小组
项目：A冻干制剂含量测定方法开发
组长：廖信信
组员：马超、程双、李玉娟、张与轩、苏凤亚、张岚、王玉霞、庞清霞、张方方
措施：一、确定A冻干制剂含量测定检测方法总体方案；二、试验条件分级优化；三、方法学验证。
成效：填补公司冻干类品种检测方法空白，稳定准确，适用范围广，满足冻干产品各种条件下检验要求，保障产品质量。
济南研发中心一究到底QC小组
项目：促代谢药物A有关物质检测方法的开发
组长：王学习
组员：辛晓倩、周悦芳、金鹏帆、宋文姬
措施：一、广泛查阅资料，了解各化合物结构特性，确定有关物质检测方法总体方案；二、试验条件分级优化；三、方法学验证。
成效：填补公司促代谢药物检测方法空白，适用于多个杂质的研究，杂质间分离度好，检测灵敏度高，提高产品质量研究水平。
永聚科技401车间核聚变QC小组
项目：降低改性聚丙烯产品不合格品数量
组长：王鑫宁
组员：孙鑫鹏、刘一葳、王国梁、张花利、周志辉
措施：一、增加接料过滤缓冲装置；二、增加水温冷却系统；三、增加料条吹干机。
成效：改性聚丙烯产品不合格品数量平均由9.00kg/天减少至2.25kg/天，设备运行稳定，车间能耗降低，生产效率提高。
摄影：董语桐 王丹 宋元通 杨海刚 李春芳 徐晓慧 郑连刚 曹文 王强 庞清霞 李倩 李思思