第八版：市场营销
10月7日，齐都药业市场营销系统举办“凌霄展翅赴前路 勇立潮头逐浪高”十一培训。总经理张建勇、市场营销系统总监及以上领导、子公司相关领导出席活动，副总经理龚维正、总经理助理郑向楠先后主持培训。全体营销系统干部职工参加培训。
为提高培训效果，市场营销培训办公室进行多方面创新。第一，成立会务沟通群。将各部门内勤经理都纳入到沟通群，统筹安排、分工细致、责任到人，及时将信息传递，快速处理筹备中遇到的问题，大大提高了工作效率。第二，优化课程内容。优中选优选取优质的战略合作伙伴进行授课。精心打磨的课程科学合理，更加贴合当下医药市场发展趋势，知识的深度与广度进一步拓展。第三，运用线上平台。线上培训平台的首次运用开启培训新模式，实现签到、评价、考试在同一个APP完成，让学员管理和学习变得更加便捷、高效。第四，启用计时软件。播放PPT的同时运行计时软件，使讲师及学员在授课和休息时都能够精准掌控时间，提高了培训组织的流畅度和会场的秩序性。同时，更加关注培训效果，针对培训内容组织考试，考试成绩平均分94.17。会后收取学习笔记并严格检查，考试和检查情况计入百分制考核。
为提高培训专业化水平，市场营销培训办公室邀请相关领域专家授课，分层级选拔业务精英分享工作心得。山东罗达医药董事长张念武分享的《新时期下医药营销实践分享》，介绍了连锁诊所项目、合伙人模式、微信招商实践、相关销售政策；北京博智创盛董事长章建国分享的《基层医疗机构在未来医药市场中的重要地位》，分析了基层医疗机构的特点、医药行业的挑战和机遇；齐文化博物院院长马国庆分享的《滨海商业文明与开放的齐文化》，通过齐文化名人典故解读滨海商业智慧。战略市场部牟新玲分享的《PPT的望闻问切》，从独特视角讲解了PPT制作技巧，研究院张永亮分享的《即将获批在研重点产品介绍》，在坚定信心的同时带来优化市场营销格局的前瞻性思维。4名业务经理、地区经理、大区经理、部门经理先后分享了《突破市场三年行动计划》，既是实战兵法也是战斗号角。
未来，市场营销培训办公室将以专业为基石，精心设计每一个培训课程，确保内容的前沿性与实用性；时刻关注行业动态与市场需求，及时调整培训方向与重点，使培训内容始终与时代同步；积极与各部门协作沟通，深入了解员工的实际需求，量身定制个性化的培训方案，激发员工的学习热情与潜能，同时建立完善的培训评估体系，以科学的方法衡量培训效果，不断改进与优化培训工作，助力市场营销战士提升专业素养、拓展思维边界，深耕并拓展业务，帮助企业在激烈的市场竞争中乘风破浪、扬帆远航。