第六版：子公司风采总第248期 >2024-12-31编印

近期，原料药事业部积极响应齐都药业开展“向管理要效益”活动号召，优化管理机制，创新管理思路，发掘管理潜能，通过实施一系列小技改、小变革、小创新，以精细化管理创出大效益。

小技改，废吨袋再利用出效益。随着生产规模不断扩大，盛装报废纸板、过滤介质、活性炭等物品的吨袋使用频率加大。事业部组织“废吨袋二次使用大讨论”，大家集思广益，在出料口加装由废旧管材焊接的“四角支架”，对原料吨袋使用前手工“十字”开口进行修边，内袋底部双扎口，进料口拆包外翻至支架外沿，确保出料过程无溢出。该方法实现生产和仓储环节的废吨袋二次利用，全年节省吨包袋费用9万余元。

小变革，废溶剂优处置创效益。通过对蒸馏、萃取、精制等工艺环节，梳理生产用有机溶剂的组分，从源头分类收集，对其它危险废物进行有无价值的界定定标，实施差异化精准管控。同时规范实施标识张贴、台账记录、网上信息填报等工作。在安全处置过程严控风险的基础上，采取“点对点”定向利用模式，提高废有机溶剂综合利用率，全年节约环保处置费用89.35万元，资源利用创收258.8万元。

小创新，废盐鉴定转固增效益。结合大颗粒碳酸氢钠量产排废水量及MVR高效蒸发除盐能力，强化套用母液，离心废水源头化减量，创新性将蒸发废盐属性鉴定转为一般固废末端治理管理方式，探索废盐资源利用“新路径”，依托第三方单位对废盐固废综合利用，转化为建材添加主料，实现原本废盐填埋贴补处置转变为资源定价出售，每月节省的危废处置费用和出售盈利合计约40万元。

修旧利废出巧计，降本增效见真章。下一步，原料药事业部将继续厉行节约，不断创新挖潜增效措施，深入实施精细化差异化管理，实现成本最精化、资源最优化、效益最大化，助力企业高质量发展。