第二版：政策要闻
1月26日，齐都药业公司组织召开质量管理与安全生产集体谈话会，公司主要领导同一年来在质量管理与安全生产方面存在问题和隐患的单位负责人进行面对面谈话，通报情况、分析原因、追加处理意见、研究整改措施、制定发展目标。董事长郑家晴全程参加会议并讲话，总经理张建勇主持会议，李福海、董旭、崔良峰、齐麟、范建设、郑晓宁、任传杰、扈长青等领导参加会议。有关部室车间负责人列席会议。
郑家晴在讲话中，首先对公司过去一年安全稳定的生产形势表示肯定，对一年来全体干部职工的辛勤工作表示感谢，同时他也严肃指出了质量管理和安全生产方面存在的问题和隐患，特别是有些部室车间负责人工作不到位、方法不得当、心态不端正、境界不够高，导致一些低级错误和不该发生的问题发生。他对新的一年质量管理和安全生产工作提出意见和要求，一是加强宣传，营造氛围。各部室车间都要通过黑板报、宣传栏、专题会议等形式，以案说法、深入宣传，强调质量和安全对于企业生存发展的重要意义，推动全体员工提高认识。二是完善体系，强化措施。所有车间主任都要重新审视检查本车间质量、安全管理体系是否健全，质量、安全管控措施是否到位，通过手指口述培训形式规范员工操作，通过规范操作从根本上消除质量安全隐患。三是以人为本，宽严相济。要让广大员工充分理解“严管是爱”。对各方面表现优秀的员工要公开表扬，选典型、树标杆，对违反劳动纪律、违反操作规程，特别是屡教不改的人员也要注意抓反面典型，实行最严厉的处罚和最严肃的问责。生活上感情上要宽，工作上要严。四是进一步从严修订管理与考核制度，并狠抓落实。公司质量、安全负责人和质量、安全部门负责人，要在总结过去经验教训基础上，牵头系统梳理修订完善质量、安全管理与考核制度，围绕质量、安全主题下功夫、做文章、求实效。全体干部职工要进一步树立“只要工作做到位，所有事故都是可以避免的”意识和理念，我们的根本目标是安全生产零事故、质量管理零事故。
张建勇对新的一年安全、质量工作进行具体安排部署。他强调，要进一步树立安全、质量管理人员和管理部门绝对权威，进一步落实一把手负责制和一票否决制，进一步强化全体员工安全、质量意识，确保安全、质量形势长期稳定可控，为齐都药业更高质量更快速度发展，争创同行业一流管理水平提供坚强保障。
会上，技术质量部部长许达、安全环保部部长李辉，通报过去一年质量管理与安全生产方面发生的主要问题和存在的重点隐患，结合有关典型案例进行深度分析。403车间主任付海伟、机电动力车间主任崔海涛、101车间主任吕伟刚、205车间副主任王茂源、206车间副主任刘双军、305车间副主任李鹏、生产与工程装备部副部长杨云娟、副总经理齐麟等，作原因分析、自我剖析和自我批评，就如何保证做好新的一年工作进行表态。党委副书记李福海、高级副总经理董旭、安全总监扈长青等，对有关问题进行点评并提出意见建议。