第八版：市场营销
2月5日，齐都药业2025年度市场营销工作会议举行。会议安排部署2025年度市场营销工作，解读销售政策，发布方针目标及措施办法，市场营销先进个人代表作典型发言。总经理张建勇主持会议并讲话，高级副总经理崔良峰作工作报告。集团和公司有关领导、市场营销系统全体人员、公司相关部室负责人及各事业部销售人员500余人参加会议。
张建勇对2024年度市场营销工作取得的成绩给予充分肯定，对全体市场营销人员及其背后支持工作默默付出的家属表示感谢！他指出，在过去一年里，面对前所未有的压力与挑战，全体营销人员凭借顽强意志和坚定信念，齐心协力，迎难而上，奋勇拼搏，较好完成了年度任务目标，市场结构不断优化，发展潜力逐步增强。他对市场营销工作提出五点意见：一是坚定不移狠抓市场开发，打造名院名品工程。二是坚定不移狠抓国际化战略，打造高端特色样板市场。三是坚定不移狠抓品牌建设，打造齐都特色“三品”品牌。四是坚定不移狠抓团队建设，打造作风过硬狼性团队。五是坚定不移狠抓合规管理，坚守企业红线底线。他强调，公司全体员工要最大限度给予销售人员理解和尊重、提供支持和服务。公司各单位要通过提供产能保障、产品保障、组织保障，确保全面超额完成2025年各项任务指标，为推动企业持续稳定健康发展夯实基础。
崔良峰作“丢掉幻想准备战斗，没有退路就是胜利之路”主题报告。他分析了当前医药行业发展态势及企业面临的严峻竞争形势，明确了2025年市场营销工作的任务指标与奋斗目标，并提出工作要求。一是狠抓等级医院市场开发，特别是大型三级医院，做到医院开发人人有指标、月月有突破。二是狠抓重点产品市场开发，特别是单品过亿系列产品，力争实现更大市场份额。三是狠抓重点客户增量开发，特别是销售额省内过200万、省外过1000万的客户，重点关注并深入挖掘市场潜力。四是狠抓重点市场开发，特别是设置办事处和有重大市场机遇的省份，在“三大战役、五大攻势、强势出海”战略目标指引下加大市场开拓力度。五是强力推进新型业务快速增长，力争发货增长1亿元。他强调，会议明确了目标、凝聚了共识、点燃了斗志！全体营销人员要坚定信心、鼓足干劲、拼搏奋进，以“没有退路就是胜利之路”的决心和勇气，向着胜利的目标冲刺。