第六版：市场营销
7月31日，齐都药业召开“披荆斩棘‘三个打造’铸铁军，‘舍我其谁’百亿齐都当先锋”主题新药营销团队重建10周年报告会。董事长郑家晴讲话，党委副书记李福海、总经理助理郑向楠等集团和公司领导出席，会议由高级副总经理崔良峰主持。新药产品线经理宗俊宏做新药营销团队成立十周年工作报告，研究院副院长于康做未来三年上市新产品情况介绍，新药产品线大区经理孙超、路昊、蒋雪冬、张洋作三年发展规划汇报。市场营销系统大区经理及以上管理人员，招商业务部新药产品线全体人员参加会议。
郑家晴在讲话中，首先代表集团党委和董事会向新药营销团队重建十周年表示祝贺！向获得忠诚奉献奖、开拓先锋奖、潜力新锐奖的各位同事表示祝贺！向10年来一路披荆斩棘、攻坚克难，为企业发展做出重要贡献的每一位团队成员表示感谢！他回顾了公司新药营销团队从尝试摸索阶段进入规范化建设阶段的发展历程。他表示，通过会议感受到团队成员不断成熟和团队氛围持续改善，被大家在发言中展现的激情、自信、霸气和正能量所感染，收获很多，感触很深。他指出，10年来，新药营销团队从小到大、从弱到强，经历了多次组织机构、团队人员、销售政策等的改革调整，经受了市场竞争、客户变动、国家政策变动等的多重考验，前赴后继，薪火相传，较好完成了“三个打造”任务目标，有力支持了公司的持续、稳定、健康发展。他强调，今后5-10年，是齐都药业转型发展的重要战略机遇期，也是新药营销部门大显身手、引领未来的关键历史阶段。科研开发部门提供了越来越多的新特药品种，生产质量部门提供了越来越强大的生产和质量保证能力，生产、质量、研发等部门储备了丰富的学术支持技术骨干力量，新药营销部门具备了快速发展壮大的条件和基础。今后5年新药销售总的指导思想和任务目标是：全面贯彻“一个理念”，企业与客户命运共同体和以客户为中心理念。继续坚持“三个打造”，打造一支精干队伍、打造一批产品品牌、打造第一盈利部门。切实把握“四个重点”，重点品种、重点市场、重点客户、重点业务员。着力实现“五个突破”，人员数量、能力素质、年销售收入过亿元品种、销售业绩和新药销售国际化等五个方面实现突破。
崔良峰介绍了会议的主要目的，一是总结回顾过去10年发展历程中的成绩与不足、经验与教训。二是梳理规划未来5年特别是今后3年的发展目标、思路办法，统一思想，凝聚合力。他要求，新药营销团队要快速将任务目标转化为实际行动，狠抓落实。营销系统要进一步推广新药营销团队成功经验，优化组织架构，创新管理模式，加大改革力度，创造更大业绩，为齐都药业转型发展作出新的更大贡献。
会上，郑家晴为李旭光、梁国栋、蒋雪冬、孙超、宗俊宏、李永会、殷广强、邵连超、王新文、张鑫磊颁发忠诚奉献奖。崔良峰为钱封屹、刘鹏、刘永超、朱鹏、李国伟、路昊、张洋、许宏凯、路中杰、朱文骁颁发开拓先锋奖。招商业务总监郑伟华为段会杰、黄鹏伟、李相霆、任得灏、杨帅颁发潜力新锐奖。任得灏、钱封屹、李旭光先后作代表发言。