第五版：子公司风采
211车间：破解岗位难题 技改降本增效
刊发日期：2025-08-31 阅读次数： 作者：211车间 杨茹森 语音阅读：
日前，211车间设备负责人朱仲岳、灭菌大组长王公正抽调刘伟鹏、王溢滨、朱明尧等技术骨干成立攻关团队，利用节假日和公休时间，24小时连轴转，奋战8个日夜，圆满完成夹持链分段改造和输送线进瓶计数器项目技改，提升了设备稳定性和生产效率，降低了产品成本，消除了安全隐患。
实施13B、14B夹持链分段改造。前期，夹持链因采用整体式结构，任何零件出现损坏都需要全线停机维修，严重影响生产效率并推高维修成本，同时存在高空作业安全隐患。攻关团队成员利用CAD技术反复进行模拟技改推演，创新提出“夹持链检修平台+夹持链分段”改造方案，一是在距地面3米高处搭设平台为维护和检修提供便利。二是将夹持链分解为三段，第一段和第三段实现两次弯曲设计，第二段改为输送链板结构。技改后，夹持链负载大、易磨损等问题得到解决，故障率下降95%，使用时间延长一倍，每月停机时间减少513分钟，每班次减员1人，每年可节约成本9.6万元。
实施14B上瓶输送线进瓶计数器改造。前期，进瓶计数器存在漏计、误计现象，导致灭菌数与实际成品率误差每批高达180瓶/袋。技改团队通过研究讨论，增加计数器与气缸隔断，实现二次计数确认。改造后，灭菌岗位因计数所造成的成品误差值降低91.6％，每年可节约生产成本3200元。