第六版：企业管理总第257期 >2025-09-30编印

9月18日，齐都药业生产与工程装备部出台《车间物料盘点制度》，进一步规范物料管理、掌控存货情况、提升生产效率与管理水平，推动企业健康发展。

本制度适用于公司生产系统各车间原材物料盘点工作，覆盖原辅料、包装材料、危品、燃料、五金件等所有物资。制度明确责任分工，车间统计员负责盘点工作协调和组织、指定各岗位盘点工作人员、对接财务部门完成月末盘点。各岗位人员需精准盘点以保障数据真实、准确、可追溯。为确保制度落地，生产与工程装备部、审计部定期对盘点工作监督审查，确保盘点工作规范、准确，并对违规失误依规处理。

制度明确盘点周期，每月底车间组织内部全面盘点，逐一清点核对物资，财务人员抽盘原料、包材、五金等重点物料，验证领用、实耗与库存准确性。车间随时接受上级管理部门随机抽盘。制度规定盘点流程，统计员下发盘点清单分配任务，各岗位盘点人员清点实物并核对系统记录后填报盘点表，统计员审核结果并及时纠正问题。制度要求，盘点记录需载明物料名称、规格、数量及日期等信息，统计员审核盘点记录并与财务人员在月底进行实地核对，发现结果有差异，必须及时调整处理、调查原因并整改预防。