
10月26日,201车间纯蒸汽发生器成功迁移至101车间制水岗位并正式投用。此举是车间实施精细化管理、内外联动盘活资产、提升工作效率、降低生产成本的有效措施。
101车间前期生产组织是靠多效蒸馏水机产生纯蒸汽,能耗高、等待时间长、占用人力多,成为车间生产效率提升和成本管控的瓶颈。车间积极沟通生产与工程装备部,在对生产系统各车间设备资源进行梳理时,发现201车间纯蒸汽发生器处于未满负荷运行状态。一个将该设备挪至101车间制水岗位,通过管线连接实现“资源优化、一举多得”的调拨技改方案应运而生。一是设备专业,响应及时。纯蒸汽发生器作为专用设备,启动速度快,能迅速产出饱和纯蒸汽,快速开展灭菌工作。二是节约资源,降低成本。与多效蒸馏水机相比,纯蒸汽发生器在同等产出下减少纯化水消耗与电力负荷,能耗显著降低。三是灵活切换,统筹生产。该设备迁移后可在101车间所有生产线配制过滤系统、201车间所有生产线配制过滤系统、纯蒸汽通风灭菌柜之间切换,通过协调时间,可满足所有生产线纯蒸汽需求。
技改实施后,车间纯蒸汽升温至灭菌温度的时间从2-3小时缩短至0.5-1小时,每小时纯化水用量从1.4吨降至1.2吨,蒸汽及电能消耗降低约20%,同时岗位人力得到释放,可以兼顾其他工作。
(薛鹏)