第七版：职工园地
水针剂工会分会由505、701、801三个车间员工组成。在第六届职工职业技能大赛中，分会积极动员，从副主任、设备员、班组长到一线员工共57人次参赛，斩获配制流程规范性、焊工、灯检工、灭菌柜异常情况处理、CAD制图5个一等奖、2个二等奖、7个三等奖、11个优秀奖，分会获得优秀组织奖。
三个车间以生产治疗型产品为主，涵盖玻璃安瓿、PP安瓿、预灌封、冻干粉针剂等多种包装规格，具有设备类型多样、配制工艺复杂等特点，对员工综合素质和技术能力有较高要求。分会在本次比赛中取得良好成绩，正是得益于三个车间长期以来注重学习型班组建设，积极开展技术改造和岗位练兵，营造了良好的学习氛围，全面提升了个人专业素养。
深耕日常、技能沉淀是成功的基础
“台上一分钟，台下十年功”。分会组建学习小分队，积极引导职工抱团钻研工艺与设备技术，每年定期组织配制检验、灯检工、钳工、灭菌柜异常情况处理等技能比赛，以赛促学、以赛促练，营造“比学赶超”浓厚氛围。分会长期聚焦基础技能培训：依托实验组重点培养药品检验骨干人才，通过“五小”成果项目锤炼电气自动化与机械领域专业人才，坚持在日常工作中积累技能、打磨本领，为在大赛中取得佳绩筑牢根基。
全员准备、择优参赛是成功的秘诀
接到职业技能大赛通知后，分会各车间主任第一时间召开班组长及以上管理人员会议，明确要求管理人员挂包项目，广泛号召全体员工积极参与、全力备赛。赛前通过“笔试+实操”相结合的方式开展车间级预赛，优中选优组建参赛队伍，力求在大赛中充分展现分会最佳水平。
培育文化、厚积薄发方能摘得成功的硕果
分会深刻认识到，争获名次固然重要，但更核心的目标是推动更多员工通过参加比赛实现技能提升，持续提升全员整体技能水平。分会通过评先树优、经验分享、会议动员、交流谈心等措施，引导员工积极投身到学习培训、技术比武、技术改造中。在本次大赛钳工项目中，分会员工虽未获得冠军，但因为日常重视钳工知识的学习与实操训练，仍在决赛中获得1个二等奖、2个三等奖，包揽优秀奖。
多年来，分会通过“一代带着一代干，一代干给一代看”，技能传承成效显著：斩获4项专利，2024年度有25个“五小”成果项目获奖，涌现出许海亮与李云阶、田鹏与贾超等多对优秀师徒，在历届职工职业技能大赛中均取得佳绩，第一届获2个三等奖，第二届获2个一等奖、1个三等奖，第三届获1个一等奖、5个二等奖，第四届获3个一等奖、3个二等奖、5个三等奖，第五届获4个一等奖、4个二等奖、6个三等奖，从中可见分会成长的轨迹。其中，王宁波获得第四届技能大赛CAD制图冠军，田鹏蝉联第五届、第六届冠军，新加入的王旭获得第四名，既有成绩更有传承。
第六届职工职业技能大赛已圆满落幕，水针剂分会将认真总结不足、补齐能力短板、奋力迎头赶上，力争在下一届大赛中再创佳绩。分会将继续沿用“理论+演练”培训模式，持续坚持常态化学习与训练，充分利用班后时间开展针对性训练与成效评价，通过提升骨干力量技能水平带动全员能力整体提升，为技术工人队伍建设筑牢根基，实现“出产品、出经验、出人才”目标，为公司高质量发展提供人才支撑。