第八版：市场营销与健康知识
日前，齐都药业市场营销系统正式启动为期一年的“基础能力提升”专项活动。
市场营销系统在十一期间组织了竞争上岗，尽管管理梯队人员结构得到优化，但是通过竞聘仍然发现一些问题：竞聘者学历与职称情况不理想，本科学历仅占45.7%、中级职称仅占7.3%；同时在数字指标拆解、产品战略规划、市场布局谋划等方面缺乏系统性思考，答辩质量参差不齐。
为解决上述问题，全面提升市场营销团队的专业素养与综合能力，夯实管理基础，实现“三个高标准严要求”，确保“三个不能下滑”，市场营销系统在前期魔学院线上学习考核、春节、五一、十一集中培训的基础上，结合五大部门业务实际，正式启动“基础能力提升”专项活动，聚焦建立“每周一题”“集体学习”两大常态化新机制，着力构建系统化、规范化、实效化的学习成长体系。
“每周一题”锚定应知应会核心内容，围绕产品知识、企业文化、综合素养等关键维度，搭建多元化题库。每周一下发学习内容，每月底通过背诵考核与随机抽查学习笔记来检验学习成效，各产品线人员平均学习成绩在市场营销干部月度例会上排名通报，激发自主学习内生动力。对未达标产品线人员，由部门负责人牵头开展针对性辅导，组织二次学习与补考，确保“人人过关、学有所获”。同时建立常态化问题反馈渠道，收集员工共性困惑并增设专题解析，形成“学习-检验-反馈-提升”的闭环管理。
“集中学习”由各部门自行量身定制学习计划，涵盖“每月一考”“每月一讲”板块。“每月一考”采取闭卷考试形式，考核内容全面覆盖企业文化、专业知识、业务流程等重点模块，结果直接纳入绩效评价体系，引导员工从“要我学”转向“我要学”。“每月一讲”推行员工轮流登台制，分享产品优势、交流学习心得感悟，以“讲”促“学”、以“学”促“干”，着力培育一批“精业务、善分享、能传授”的复合型骨干人才。