第二版：政策要闻
2月24日，齐都药业召开2026年度市场营销工作会议。会议以“锚定增长·聚力攻坚·逆势破局”为主题，总结2025年度主要工作，部署2026年重点任务，解读新修订的销售政策，发布年度方针目标并举行出征授旗仪式。董事长兼总经理张建勇出席会议并讲话，高级副总经理崔良峰主持会议并作市场营销工作主题报告。李福海、董旭、任传杰、郑向楠等公司领导、相关部门负责人、市场营销系统全体人员及各事业部销售人员570余人参会。
张建勇对2025年度市场营销工作取得的成绩给予充分肯定，向大家的辛勤付出和顽强拼搏表示感谢。他对新的一年市场营销工作提出几点意见。一是聚焦品牌价值深耕，厚植三品合一理念，筑牢市场竞争根基；二是聚焦重点产品攻坚，打造标杆品牌产品，持续拉升市场销量；三是聚焦核心客户示范，培育优质客户，发挥市场引领作用；四是聚焦专业团队建设，打造营销铁军，提升市场拓展能力；五是聚焦合规底线坚守，完善全程管控体系，护航企业行稳致远。他强调，2026年是公司抢抓机遇、稳中求进的关键之年，全体干部职工要最大程度给予销售人员理解与尊重，形成“前方冲锋陷阵、后方全力护航”的良好局面和强大合力，确保全年经济指标全面实现理想增长，为推动企业持续稳定健康发展夯实基础。
崔良峰在主题报告中系统梳理总结公司在智能生产制造、质量安全保障、科研开发、国际化、品牌建设等方面的独特优势。他对2026年度市场营销工作提出要求，一是突出抓好治疗型新特药产品销售，抢抓集采机遇。二是突出抓好重点新上市产品销售，“医院端、药店端、三终端”三端齐下全渠道发力。三是突出抓好软袋基础输液销售，加强标杆医院开发。四是突出抓好PP安瓿水针产品销售，发挥包材、产能、成本、品牌四重优势。五是突出抓好口服制剂、中药制剂、受托生产、国际业务、电商业务等的市场开发与拓展。他强调，新的一年要坚持“强学术和准入、强监管和风控、强精准赋能、强作风纪律、强素质提升”五强措施并举，打赢“数字指标增长、新品上市推广、标杆医院开发，团队素质提升”四个翻身仗，勠力同心，踔厉奋发，确保经济指标全面逆势增长，以优异成绩向齐都药业建厂五十周年献礼。