第二版：政策要闻
3月27—28日，中共齐都药业集团第八届委员会组织第十七次集体学习。党委书记郑家晴出席学习活动并讲话，党委副书记李福海主持，党委委员、集团高管、各子公司事业部主要负责人参加学习，群团组织主要负责人、业务相关人员列席。
副总经理、研究院院长郑向楠领学《跨国药企成功启示录》经典案例，对ALZA、梯瓦、太阳制药、赛诺菲、华生制药等国际知名药企成功经验进行剖析和解读，新型业务部经理张永亮博士讲解奥苏卫®与质子泵抑制剂、腹膜透析与血液透析相关知识，GMP与标准管理办公室副主任李晓介绍PIC/S与FDA认证条件与程序，卓越绩效自评师、人力资源部部长胡翠红讲解全面质量管理（TQM）理论知识，411车间主任李亚囡作411车间标准化班组改革报告。会议还讨论研究了毛泽东哲学著作《实践论》《矛盾论》等学习计划。
郑家晴对学习活动进行总结并对有关工作提出要求。他指出，本届党委经过四年坚持学习并以上率下营造浓厚学习氛围，建设学习型组织，集团党员领导干部思想境界、理论水平不断提高，破解问题能力显著增强。2026年是党委集体学习五年规划收官之年，我们要重点围绕对党员领导干部思想境界具有重要引领作用的政治理论、与企业经营管理密切相关的重要法律法规、对干部素质提升具有重要指导意义的企业管理理论、与企业发展关系密切的重点产品知识等四个方面内容继续开展系统深入学习，坚持理论指导实践，持续发挥集体学习统一思想、增强本领、增长才干的重要作用。他对当前和今后一个时期重点工作提出几点意见，一是国际化战略的系统布局和有序实施。要进一步学习研究优秀跨国药企“出海”成功经验，扎实推进PIC/S与FDA认证，有序推动业务骨干留学深造，加快实现国际化布局和走出去战略新突破。二是重点产品的宣传推广与品牌打造。要进一步强化品牌意识、品牌战略和创新创变思维，加强宣传推广支持，创新市场营销模式，聚力打造各大治疗领域品牌产品。三是理论实践的深度融合和有效应用。要进一步加强卓越绩效管理理论学习与研究，持续深化实践与应用，壮大自评师队伍规模，多出快出理论与实践成果。要扎实推进标准化班组建设与改革，坚持一把手工程，研究思路办法，明确奖惩措施，推动基础管理不断提升。四是产品知识和管理理论科普性文章的撰写发表。企业内部专家在做好课程培训的基础上，要注重理论文章的撰写与宣传，新产品上市后应第一时间做好全员科普工作，持续放大集体学习效果。