
2022年底工作调整,从质量管理岗去负责济南研发中心综合管理。刚到中心时,质量管理这块只有一位年轻同事在负责文件整理。我带着大家一条条梳理问题,一个个建立制度,一项项抓好整改。那段时间,加班到深夜是家常便饭,加上当时担心疫情封控,很多时候我就干脆住在单位。看着中心质量管理工作逐步走上正轨,看着同事们从不理解到主动配合再到全力支持,看着我们的项目顺利通过注册核查,我觉得:值了。
还有消防验收,时间紧、困难多,如果验收通不过,实验楼就不能投入使用。当时的我对消防工作还一窍不通,压力大得经常导致失眠。我带着一位同事挨个单位跑、挨个人请教,折腾了小半年终于拿到合格证。
再说团队建设。中心从2022年的五十多人发展到现在一百一十多人。我主动当起“生活老师”,告诉大家如果有困难、有疑惑,都可以来找我聊,我一定积极反馈并帮助解决。每年组织团建,我也反复琢磨主题,确保效果——“重温公司发展历程”“游院迎新春”等主题团建好评不断,看着员工满意度从82%升到86%再到92%,听着领导和同事们夸我“有想法、有思路、有干劲”,我打心眼里高兴。
我和团队的工作目标很简单:通过在工作和生活上提供细致周到的后勤支持和保障服务,让一线同事没有任何后顾之忧,能安心扑在项目上。三年时间,我们有7个原料药和4个制剂产品顺利获批生产,有2个1类新药和1个3类新药获批临床,多个1类新药和2类改良新药正在推进。
回到家,我是三个孩子的妈妈。小宝四个月时我就上班了,有一次老二老三同时发烧,正好赶上中心有急事,只能让家中的老人照顾孩子,带着对孩子的牵挂继续工作。晚上回来,看着孩子们烧红的小脸,分外心疼。二女儿有一次给我画了一张卡片,上面歪歪扭扭写着“妈妈最棒”。他们眼里的妈妈,不只是一个会做饭的妈妈,更是一个遇到事儿不躲、有困难不哭的妈妈。
尽管工作和生活繁忙,我也一直没停下学习的脚步。2024年底,我挺着八个月的孕肚参加高级工程师答辩;2025年初,还在坐月子的我冒雪前往山东大学现场确认硕士学习资格;又开始参加中级消防设施操作员考试学习。我就是想让孩子们知道:学习和成长,不分年龄,任何时候都可以。
和姐妹们分享三句话——愿我们在职场上,做那个“靠得住”的人。愿我们在家庭里,做孩子眼里“闪闪发光”的人。愿我们无论走到哪里,都记得:我们不需要活成别人眼中的样子,只需要活成自己喜欢的样子。