第五版：企业管理
5月5日，齐都药业市场营销系统组织“聚力第三终端市场 赋能营销攻坚增长”专题培训。公司高级副总经理崔良峰出席并讲话，市场管理部经理翟钰国、招商业务部经理宗俊宏先后主持培训。市场营销系统、现代中药事业部及齐都医贸近500人参训。
本次培训旨在深化第三终端控销布局，锻造高素质营销铁军，抢抓仿制药三终端发展机遇，为激活经济增长新动能注入动力。培训紧扣行业发展趋势与公司实际业务需求，通过营销管理团队骨干依次登台授课，深度解析仿制药第三终端品牌控销运营模式，系统解读奥苏卫®、齐都力能®等核心产品营销策略及落地销售方案，进行实战拆解与理论赋能。通过销售精英代表以圆桌论坛形式交流，现场分享精细化招商运营经验，研判行业政策走向，共同擘画第三终端市场长远发展蓝图。
培训特邀多位行业大咖倾情授课：池立东老师作为国内第三终端与控销领域顶尖实战派专家，身兼山东和四方医生集团总经理、赛柏蓝首席实战讲师等多重行业要职；梁志国老师是国内知名实战派医药培训讲师，现任山东科源信医药有限公司总经理；窦永见老师担任山东华瑞医药有限公司、山东益嘉新创医药有限公司等多家企业法人或高管，从业经验丰富。池立东以《三终端代理商的招募和管理》为题，拆解控价、控货、控终端、防窜货核心逻辑，分享渠道合规、终端动销、私域运营等实战方法；梁志国、窦永见分别围绕《三终端市场的开发维护》《商业公司三终端运营模式》进行分享，内容贴合一线、可落地复用，引起现场热烈互动。
崔良峰在讲话中指出，第三终端是公司营销战略核心增量市场。本次培训聚焦三终端控销模式，进一步统一全员思想、明确工作方向、突出实战技巧、致力产品赋能。他要求，全体业务人员必须树立“人人都是产品经理”的思维，精准厘清产品卖点、核心特点与企业品牌背书。管理人员要亲力亲为、下沉市场，着力打造标杆区域、标杆市场与标杆业务员。他强调，市场营销系统将持续深化“4P+1S”（产品、价格、渠道、推广、服务）控销体系，以品牌控销深耕基层市场，以优质产品赋能终端渠道，以专业实力助力合作伙伴，全力开拓业务增长新空间。
参训人员朱猛经理表示，将努力把培训所学转化为攻坚实效，牢牢把握第三终端企业发展新赛道，以专业能力和务实作风深耕市场、服务终端，全力助推第三终端业务提质升级，为践行“齐心守护・健康中国”使命贡献营销担当。
