
日前,304车间完成包装自动化改造升级,通过新增设备、优化作业流程,7C生产线可生产250ml软包装单包和多包输液产品,8C生产线可生产100ml软包装单包和多包输液产品,取得增效、降本、提质多重效果。每次更换生产规格的非生产停机时间缩短2小时,生产效率提升20%。岗位减员2人,减少人为操作差错,降低人工成本同时提升产品质量稳定性。
前期,304车间8C线生产多合一包装输液产品,7C线同时生产多合一和单包装输液产品,根据生产订单不同的产品袋型规格要求,7C线进行生产切换时需反复拆装、调试相关设备,造成非生产性等待时间长、作业效率低,制约产能提升。同时,产品拉带与包装机无联动衔接,需职工从拉带上手工取料放到包装机上,耗时费力且存在安全和质量风险。
为破解生产痛点,车间首先开展技改方案调研和现场适配规划等前期准备工作,完成新购置单包包装机安装调试。连续两周每天利用三四个小时班后时间及停产公休期,通过反复调整优化拉带设备运行参数,进行设备适配及联动衔接,实现产品从传送拉带自动落至包装机拉带,顺利完成改造。(汪炜 陈昊悦)