特版：庆祝建厂五十周年
从一线车间技术员到临危受命的企业 “救火队长”，从敢闯敢试的改革先锋到深耕实业的掌舵领航人，再到初心不改的终身名誉董事长，出身红色家庭的郑家晴，骨子里镌刻着改革者的胆识魄力，行动中彰显着实干家的奋进姿态。近四十载深耕实业、矢志不渝，他以潜心坚守诠释“一线扎根、一心履职、一生专注一事”的劳模精神、劳动精神、工匠精神，以初心笃行演绎产业报国的赤诚情怀，生动践行了 “功成不必在我、功成必定有我”的崇高境界与时代担当。
岁月镌刻奋斗轨迹，数据见证蝶变征程。历经数十年深耕发展，齐都药业从改制初期799名员工、3229万元营收的困境企业，蝶变为拥有5000余名员工、资产与营收双双逼近50亿元的现代化医药健康集团。药物制剂、特色原料药、医药包装材料、医用耗材器械、生物医药、中药大健康六大产业板块协同联动、聚力赋能，构筑起韧性强劲、布局完善、特色鲜明的现代化产业集群。
回望来路，郑家晴带领齐都药业从濒临困境的地方小药厂砥砺突围、逆势崛起，连续12年稳居中国医药工业百强榜单，成长为现代化大型医药健康集团。企业的蝶变腾飞，既是个人深耕实业、逐梦前行的奋斗史诗，也是企业与时俱进、聚力突围的崛起篇章，更是民营企业家坚守初心、与时代同频共振的生动缩影。每一份荣光、每一次突破，既是对掌舵者坚守担当的崇高致敬，更是对齐都药业民族医药初心的有力礼赞，更是对5000余名药企奋斗者凝心聚力、笃行奋进的最好褒奖。
破局突围 改革焕发企业生机
“大海航行靠舵手，企业发展靠领航。”市场经济浪潮奔涌向前，掌舵者的格局视野、决策魄力与担当实干，决定着企业的兴衰走向。1988年，郑家晴毕业于山东省医药工业学校，后入职淄博市临淄制药厂，扎根车间一线实操历练，自此与医药事业结下不解之缘，开启了深耕制药行业、守护民生健康的逐梦之路。
1997年，市场经济深度变革，行业竞争日趋激烈，这家始建于1976年的地方国企深陷发展绝境：累计亏损1800万元，资产负债率高达125%，薪资拖欠、人心涣散，企业步履维艰，如同风雨飘摇中的一叶孤舟，濒临绝境。
危难时刻，32岁的郑家晴临危受命、勇挑重担，出任企业厂长。“家晴，药厂这面旗帜不能倒！”时任临淄区委书记韩家华的殷殷嘱托，字字千钧，成为他扎根企业、攻坚克难、绝地突围的初心使命与责任担当。
“当时心里只有一个念头，绝不辜负组织的信任与重托，拼尽全力也要盘活企业、稳住发展、闯出未来。”面对危局，郑家晴初心如磐、临危不乱，以企业家的格局、胆识与智慧，毅然抉择破局求变，立下背水一战、绝地求生的坚定誓言。
面对积弊已久、百废待兴的发展困局，年轻的掌舵人未曾退缩、迎难而上，以破釜沉舟的决心、求真务实的思路，正式拉开企业全方位改革、突破性发展的崭新序幕。经过深入调研、科学研判、反复论证，郑家晴与团队精准研判形势：僵化的体制机制是制约企业发展的核心瓶颈，唯有大刀阔斧、脱胎换骨的深度改革，才能破除发展桎梏，推动企业走出低谷、驶入发展快车道。
在各级党委政府的坚强引领与鼎力支持下，1998年，郑家晴带领团队锐意革新、大胆破局，率先在区域内完成股份制改造，搭建起股东会、董事会、监事会、经理层 “三会一层”现代化法人治理架构。企业权责更加清晰、机制更加顺畅，彻底激活内生动力，焕发蓬勃生机与发展活力。
在深化体制改革的同时，一场直击痛点、破除壁垒的人事、用工、分配“三项制度”改革纵深推进。郑家晴坚决破除体制积弊，全面推行全员竞聘上岗，彻底打破“铁饭碗” “大锅饭”的固化格局，构建起“干部能上能下、员工能进能出、岗位凭竞争、收入靠实绩”的良性竞争激励体系，为企业长远发展筑牢制度根基。
改革之路从无坦途，革新之举必遇阻碍。改革带来的观念变革、利益调整，难免引发争议与质疑。面对重重阻力，郑家晴沉着笃定、从容应对，以身作则、率先垂范，以实干践初心、以坦诚聚人心，逐步化解改革矛盾、凝聚发展共识。他深知，脱困突围既要破旧立新，更要固本强基，唯有以改革激活力、以实干强实力，统筹科技创新、市场开拓、队伍建设、文化重塑，全方位锻造企业核心竞争力，方能行稳致远、久久为功。
革故鼎新，方得生机。改制当年，企业便成功扭转连年亏损的困顿局面，实现扭亏为盈、绝地突围。企业重焕生机的同时，全体员工重拾信心、凝聚合力，拖欠薪资悉数补发，久违的年终奖金温暖人心，希望的火种在每一位齐都人心中悄然点燃、蓬勃生长。
改革春风赋能发展，创新活力喷涌迸发。2003年，企业工业总产值、销售收入、核心输液产品产量三大指标悉数突破亿元大关，创下历史性跨越，标志着齐都药业彻底走出发展低谷，迈入稳健向好、提质增效的高质量发展快车道。
这场刀刃向内、破局重生的深度改革，是齐都药业浴火重生、涅槃腾飞的关键一战。郑家晴以非凡的胆识魄力、坚韧不拔的实干担当，在齐鲁大地上生动印证了 “唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜”的发展真理。
科创赋能 智造驱动高质量发展
求新求变、提质致远，是郑家晴深耕实业、引领企业发展的鲜明底色。他紧跟时代发展浪潮，胸怀“国之大者”、心系民生大健康，坚持以创新破难题、以质效谋发展，深耕医药主业、聚力科技创新，全力打造现代化、国际化民族医药品牌，奋力书写医药产业高质量发展、服务中国式现代化建设的崭新答卷。
深耕医药行业数十载，郑家晴深谙医药产业技术密集、壁垒突出的行业特质，深刻洞悉行业竞争的核心是科技实力、创新能力的比拼。唯有持续深耕创新、蓄力研发攻坚，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟、抢占先机、领跑未来。为此，他为企业精准擘画“内外联动、双轮驱动”的创新发展战略，为企业科创赋能、智造升级锚定方向。
对外借力聚智、借势登高，深耕产学研协同创新之路。早在1997年企业深陷困境之时，郑家晴便极具远见、主动奔走，登门对接山东大学药学院，与时任院长娄红祥教授达成深度合作共识，签订企业首份产学研合作协议。一纸契约架起科创桥梁，开启双方三十年携手共进、深耕创新、共育人才的深度合作之路，历经六个“五年规划”，始终初心不改、合作不息。
立足长远发展，齐都药业持续拓宽科创合作版图，先后与北京大学、上海交通大学、天津大学、华东理工大学等国内顶尖高校，以及中国大冢制药、日本立山化成等知名药企建立长期稳定的战略合作关系，汇聚海内外优质科创资源，为企业创新发展赋能蓄力。
企业牵头共建“北大医学—齐都药业创新制剂联合实验室”“山大齐都药物研究开发中心”等高能级创新平台，布局山东省先导物成药性优化和评价重点实验室、新型口服制剂山东省工程研究中心等省级研发载体，构建起“平台共建、项目共研、人才共育、成果共享”的深度协同创新模式，实现科创资源高效聚合、创新成果互利共赢。
对内深耕内功、蓄力自强，全力培育企业自主创新能力。郑家晴牵头组建齐都药业研究院，构建淄博、济南、北京三地联动的协同研发布局，推动企业研发实力实现从无到有、从弱到强的历史性跨越。同时稳步布局上海、广州及海外高端研发平台，持续拓宽创新版图、提升科创能级。
数十年深耕积淀，企业研发队伍从改制初期的寥寥数人，壮大为近500人的高素质专业化科创团队，坐拥1.2万余平方米现代化实验场地与一批国际先进研发设备。2025年，研究院全新组建临床研究部，补齐研发、实验、临床全链条关键短板，大幅提升研发体系完整性与科技成果转化效率。
深耕科创、笃行不怠，齐都药业始终坚持高额研发投入，研发经费占销售收入比重常年稳定在近10%，以真金白银赋能科技创新。立足未来发展，企业规划年均立项科研项目30项以上、获批上市新产品20个以上，以持之以恒的科创投入，筑牢企业高质量发展的核心根基。
久久为功的科创投入，结出累累硕果。企业药品生产批准文号从改制初期44个增至280个，57个品种、77个规格通过仿制药一致性评价，累计斩获授权专利311项。目前在研项目覆盖十余类治疗领域，多项国家1类创新药稳步推进，药品综合研发、化药研发实力双双跻身全国百强，科创硬实力持续攀升。
立足产业变革风口，郑家晴精准研判行业趋势，深刻把握智能制造是传统药企转型升级、提质增效的必由之路。他统筹全局、科学布局，牵头建成一批行业标杆式智能工厂、数字化车间，以智能制造赋能产业升级，书写医药领域“中国智造”的精彩答卷。
2021年9月，总投资5.2亿元的年产10亿瓶/袋大型注射剂生产项目一期顺利投产。项目全程融入自主创新与智能化设计理念，广泛应用自动化设备、智能机器人，实现药监码与ERP、MES、WMS等系统深度融合，达成原料入厂、生产加工、成品出库全流程数字化管控。项目投产后，产能提升4倍、用工缩减近70%、综合节能率超30%，建成国内规模最大、品规最全、智能化程度领先的大容量注射剂生产车间，先后获评山东省数字化车间、省智能制造标杆企业。
2024年12月，年产5000吨特色原料药绿色智能制造项目顺利落地投产。项目布局集约、管控智能、工艺绿色，核心产品打破国外垄断、填补国内产业空白、实现进口替代。其中，与华东理工大学、中国科学院联合研发的生物酶法合成工艺，与天津大学共建的原料药生产工艺装置，均为国内首创、拥有自主知识产权，成功突破多项行业 “卡脖子”技术难题。
2025年3月，年产100亿片/粒口服制剂智能生产项目正式投产，引进两百余台/套新一代智能生产设备，配套MES、SCADA智能管控系统，实现连续化生产、全流程智能监测、精细化管控，人均产能提升200%、生产效率提升150%，智造能级大幅跃升。
科创赋能、智造争先，硕果累累。2025年10月，齐都药业成功获评淄博市首家 “国家卓越级智能工厂”，企业智能化、现代化生产水平稳居国内行业前列，先后吸引德国、日本等多国行业专家前来考察交流，彰显了民族药企的智造实力与行业担当。
守质立信 匠心铸就民族品牌
诚信是立业之基，质量是兴业之本。郑家晴始终坚守 “药品质量无小事、群众健康大于天”的理念，严格践行 “四个最严”监管要求，主动对标行业最高标准，全面压实全员质量主体责任，构建全链条、全方位、全覆盖的质量管控体系，坚决守住药品安全生命线。
企业先后通 过 ISO9001质量管理 、ISO14001环境管理、知识产权管理等多项体系认证，推动企业管理标准化、规范化。深耕精益管理，常态化推行零缺陷管理、FMEA、QC小组等先进管理模式，常态化开展GMP培训、质量竞赛、质量月等活动，持续推动企业管理精细化、科学化、常态化。
依托数字化转型浪潮，企业将智能科技与质量管控深度融合，打通MES、LIMS、DTM、WMS等多系统数据壁垒，实现原料入库、生产管控、过程质检、成品出库、全程追溯的全链条数字化协同管控，筑牢药品质量安全坚固防线。
深耕质量提升、聚力降本增效，企业常态化开展QC小组质量创新活动，现有注册QC小组140余个，累计完成质量攻关项目470余项，创造经济效益超1.5亿元，以全员创新赋能质量升级、效能提升。
深耕质量创新，企业硕果频出。2015年至今，累计斩获全国医药行业QC成果95项一等奖、17项优秀奖，51人次获评最佳发布奖，先后获评QC活动卓越推进组织、优秀企业。2019年，斩获日本东京第44届国际质量管理小组大会金奖，站上国际质量创新舞台。2025年，在全国医药行业QC成果交流会上，14项成果获评一等成果、7项获最佳发布奖，3个班组获评质量信得过班组，质量创新实力持续领跑行业。
凭借扎实的质量管控与规范运营，企业先后获评省药品安全监测工作突出集体，获批山东省药品上市许可持有人药物警戒规范化实践基地，行业口碑与公信力持续攀升。
郑家晴始终践行企业品牌、产品品牌、人品品牌 “三品合一”的发展理念，深耕 “品质鲁药”建设，获评示范企业，多款产品获评山东优质品牌，品牌含金量与行业影响力持续攀升。2025年，企业连续12年入选中国医药工业百强榜，位列全国药品研发综合实力76位、化药研发实力43位，获评 “中国医药工业最具投资价值企业”，行业标杆地位愈发稳固。
“小胜靠智，大胜在德。”这是郑家晴常挂在嘴边的箴言，也是他立业兴业、待人处世的坚守信条。他始终认为，干事创业以诚为先、以信为本，弄虚作假、浮躁功利难成大事，唯有诚信立身、谦和待人、务实做事，方能行稳致远、聚力远行。个人之力有限，众人同心方兴大业，以诚聚人、以信聚力，方能汇聚奋进合力，护航企业行稳致远。