第四版：生产技改
203车间：优化配制工序模式 提质增效降本护安
刊发日期：2026-08-31 阅读次数： 作者：周雯茹 语音阅读：
日前，为落实公司精益生产、降本增效的工作要求，203车间对配制工序分散作业模式进行优化，实现操作集中控制，有效解决了分散作业存在的人力投入多、作业流程繁琐、操作出错风险高等问题，实现降成本、保质量、护安全目标，以精益管控保障车间生产高效平稳运行。
改造前，车间4B、5B 生产线配制操作间各自独立，采用分散值守作业模式，各配备两名操作人员。两个操作间工作内容相近、操作流程重复，人力投入偏大。且操作人员需要频繁上下楼层，往返操作间与核查点位，开展设备巡检、参数核对、状态确认等工作，不仅增加员工劳动强度，还存在滑倒、磕碰等安全隐患。
改造后，两条生产线的监控电脑集中到独立房间，设置一名操作人员，对两个配制操作间设备系统的生产参数、设备状态等进行集中管理。两个配制操作间各需一名操作人员值班，大部分参数监控、状态核查等工作，均可一站式完成，减少了人员上下楼频次，降低了劳动强度，提升了现场作业安全性。同时，配制操作间两名人员生产数据实时互通共享，可以相互核对并确认投料配比、罐装温度、运行时长、管线阀门开关等操作，有效减少人为操作失误，降低生产差错率。
203车间技改（李飞）