第三版：安全环保
10月份，公司保卫处围绕人防、物防、技防推进“三位一体”立体化安防体系优化升级，织密厂区安全防护网络，全面加强安保力量。同时制定治安保卫联防联动工作机制，在异常事件报告、隐患排查、应急事件处置、宣传教育等方面形成合力，构建多部门协同、警企联动的工作格局。
人防为本，锻造过硬队伍。保卫处于9月底启动部门重组，通过内部竞争上岗与外部公开招聘相结合的方式完成安保队伍优化配置，第一时间梳理工作短板和治安隐患，制定治安保卫阶段提升计划，并明确责任人及完成时间；优化组织架构与岗位职责，定岗定责，厘清责任边界；首次以开放形式召开全体人员工作部署会，统一思想、压实责任，时刻保持警惕，担好保卫重任。
物防为基，筑牢物理屏障。协调生活管理部等部门对园区围墙修缮加固，规范厂区绿植管护、清除围墙周边遮挡物以消除排查盲区，完善门窗防盗条件，统筹楼宇亮化照明管理，从物理层面堵住安全漏洞。升级执勤硬件，购置3辆电动巡逻车，配备警用喷雾、伸缩警棍等工具，同时优化巡逻路线，构建“车巡+步巡”模式，大幅提升巡逻效率与应急处置能力。
技防为翼，提升预警效能。联合信息技术部对园区技防设施进行系统性提升改造，在园区围墙加装电子围栏，对翻越行为实现即时感应、自动报警，形成第一道安保防线；对园区监控系统重新规划布防，新增多处监控点位，杜绝监管盲区，形成园区周界监控全覆盖，确保重点区域、关键通道全程可视、可查、可控；引入智能预警监控，实现重点区域全天候智能监测，对异常情况自动识别、即时预警、同步报警。措施实施后，推动公司安防管理从事后追溯向事前预警转变，为厂区安全构筑起一道时刻在线的智能防线。
下一步，公司将持续夯实人防根基、加固物防堡垒、激活技防效能，常态化开展安保业务培训与实战演练，持续锤炼队伍作风，全面提升安防隐患排查、应急处置能力，打造一支政治可靠、作风过硬、业务精湛的专业化安防队伍，同时将联动机制辐射至周边子公司，打造集团联防联动格局，全面维护各厂区财产安全，保障职工人身安全，为企业高质量发展筑牢平安防线。